重庆连锁管理模式培训
连锁门店经营管理培训导读连锁经营已经渗透到几乎所有的服务行业,资本市场对连锁经营也是特别青睐,连锁是个好东西,但为什么有的昙花一现,连锁经营的秘诀到底是什么?本课程从连锁经营的理念着手,从大超市大连锁
连锁门店经营管理培训导读
连锁经营已经渗透到几乎所有的服务行业,资本市场对连锁经营也是特别青睐,连锁是个好东西,但为什么有的昙花一现,连锁经营的秘诀到底是什么?本课程从连锁经营的理念着手,从大超市大连锁的连锁体系的经验切入,结合实际的案例全面介绍连锁经营的营运管理、店铺拓展、门店及多店营运管理、门店营销与顾客关系管理、财务管理与业绩分析五大方面,同时还包括线上线下结合的思考,在课程展开过程中融入了各行各业先进的连锁门店经营的理念、策略和经验,旨在开拓学员视野、提升学员连锁化运营能力。
连锁门店经营管理课程目标
1.明确连锁经营成功的关键要素,借鉴国际零售业连锁经营的先进理念
1.把握连锁经营营运支撑管理的关键要点,包含商业模式确定(单店盈利模式)、多店盈利模式、复制模式、管控模式和特许加盟点的运营支撑管理
3.把握店铺拓展的定位、商圈分析、立地分析的要素和关键要点
4.把握门店及多店营运的组织架构、工作流程和职责分工,保证门店营运和多店营运职责明确、无缝衔接、结构扁平、市场反应灵敏
5.把握门店营销服务管理的关键要点,包括门店布局陈列、营销组织流程梳理、门店客户经营;线上线下结合,线下流量的留存与运营
6.把握门店经营财务管理与业绩分析的核心指标与分析方法,提升门店的财务意识和经营能力
连锁门店经营管理培训介绍
连锁门店经营管理课程大纲
一、 连锁企业转型困境根源
1、百度、阿里巴巴、腾讯谁将是最终赢家?
2、当下连锁企业转型的最大问题
3、“海底捞”转型之穷途末路
4、“面点王”扩张之危机重重
5、中国连锁未来掘进之思考
6、商业思维的精髓根本
二、商业模式的概念及要点解析
1、什么是商业模式
2、企业家对互联网思维四类误区
3、商业模式下的五大思维
4、商业模式定位根源——价值主张
5、互联网思维总结
三、商业模式重构——连锁企业转型之路
1、商业模式之利润重构
2、商业模式之价值重构
3、商业模式之产品重构
4、当下企业变革升级之思考
四、商业模式创新转型根源之总结
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学员培训体会
1、现在市场发展太快了,每时每刻都有新的东西出来,一不小心就落后了,一定要保持学习才能不被淘汰,非常感谢企赢这个平台,每一个课程都是紧扣市场,很落地。
2、参加这次学习培训,我接受了系统、全方位连锁企业管理知识的学习和辅导,受益匪浅。
3、课程很实战,下次有机会还要参加。
4、感谢公司提供的这次学习机会以,现在的社会日新月异,科技的发展,管理的创新,都在时刻改变着未来。不管是现在还是将来,每个管理者都应不断地加强学习,不停地给自己充电,才能不断的开拓进取,勇于创新,才能更进一步的创造财富,希望公司多多举行这样的课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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