南京沙盘模拟企业运营培训机构
运营管理沙盘培训课程导读沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管
运营管理沙盘培训课程导读
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的**课程。
学员将通过沙盘实物教具,围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件,对影响企业经营管理的诸多方面进行决策,制定战略方向并付诸执行。全部经营决策均在沙盘上进行推演,参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响,并通过财务报表了解到企业运营的实际状况。通过特定的模拟经营环境,锻炼管理者的系统思考与决策执行能力,检验经营管理成果,通过实践、总结、反思、点评等环节,提高学员对战略决策与执行的理解与认知。
运营管理沙盘培训课程目标
经过2-3天的学习,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思运营成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露执行中的误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高战略管理与运营执行力水平。
通过演练,学员对战略管理以及基于正确战略下的运营执行力的理解更加到位,认识更加全面和清晰,战略分析方法的运用更娴熟,战略谋划更符合公司实际,执行方法更科学,执行效率更高,执行的质量更优。通过3—5轮持续的演练和调整,学员将获得企业战略管理与运营执行力的宝贵实践经验。
运营管理沙盘培训课程介绍
运营管理沙盘培训课程大纲
模拟企业第一年业务经营: 感性经营时代
企业经营本质;企业如何盈利;企业利润增加的“关键”问题;如何评价企业经营的“好与坏”;为什么财务指标是根本…
模拟企业第二年业务经营: 理性经营时代
经营战略的解析、产品市场细分、定位与信息技术;产品生命周期管理;产能的计算与销售的吻合;市场费用效益分析的作用……
模拟企业第三年业务经营: 科学经营时代
企业产供销平衡的达成(以销定产,以产定购);科学的现金流预测;生产计划管理;物料需求计划管理;采购计划管理;现代化信息工具对企业全面计划运营的重要性…
模拟企业第四年业务经营: 全成本核算时代
费用成本效益、全成本核算策略;信息化工具对经营决策执行的监控;管理改进的动态实现;企业精细化管理与信息化…
模拟企业第五年业务经营: 化战略为行动时代
竞争策略;人力资源管理;如何提升企业的“无形资产”价值;团队协作对一个企业的重要性,现代职业经理人的评价标准之一就是团队协作精神;创新与学习能力对业务流程的支撑意义…
模拟企业第六年业务经营: 全面信息化时代
互联网信息化展现企业的经营全貌;信息化沟通企业部门之间的相互理解;信息化加快企业管理改进;信息化解放企业的“生产力”; 企业管理驾驶舱介绍;企业经营绩效综合分析;企业的成功是各个业务系统综合业绩的体现…
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员感想
非常的荣幸可以参加这次的培训,通过这次培训学习,让我了解企业战略决策与运营管理的全貌,也了解了我自身所处岗位的工作意义,明白了我日常的工作会对整个企业产生什么样的作用,企业之所以是企业,就是要每一个部门每一个员工都联合起来的商业战舰,每个人都要各施其职,才能把这艘战舰启动起来,更好的航行。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit