武汉房地产项目流程管理培训班
房地产项目管理培训课程导读
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。
房地产项目管理培训课程目标
1、以实战经验为基础,重点讲述房地产开发全程实战控制要点和工作统筹要点,帮助您在最短的时间、用最简单的方法掌握房地产开发全流管理手段与技术处理;
2、学习掌握房地产企业各流程管理的方法,使学员对公司业务流程的理解不仅知其然而且能够知其所以然,以更加自觉和建设性的理解和执行公司流程制度;
3、熟悉房地产标杆企业流程管理体系及流程管理的方法。
4、注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。并提供大量实操工具和模板,做到即学即用。
房地产项目管理培训课程介绍
房地产项目管理培训课程大纲
第一部分:房地产项目开发全流程概述
一、房地产业及产品的意涵
二、房地产项目开发总流程概述
三、房地产项目开发成功的四大保障方面及主要工作内容
第二部分:房地产行业发展回顾暨投资决策、选址拿地
一、房地产行业发展历程回顾、行业目前特征及趋势
二、投资决策、选址拿地
第三部分:项目开发全流程核心要点解析
一、项目前期
二、项目计划管控体系
三、财务、成本、税收统筹
四、组织架构、人力资源
五、营销管理
六、工程管理
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客户感想
通过这次培训学习,我对房地产项目管理有了更进一步的了解,也学到了很多之前未曾接触的知识,受益颇丰。同时通过日常的工作,使我能够将所学的理论知识与实践相结合,深化了对所学理论知识的理解,初步体会到建筑工程的设计与施工的工作特点。在施工技术上,实际操作以理论为基础,但又比理论知识更有灵活性和可操作性,这需要学好专业知识的同时在工作中积极思考,灵活应用,培养自己的思维创新与独立解决问题的能力,也为我后面的工作打下一定的基础。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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