东莞企业管理危机培训班
危机公关管理培训导读中国民营企业平均寿命仅3.7年,中小企业平均寿命更是只有2.5年;而在美国与日本,中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年,欧美大企业平均寿命长
危机公关管理培训导读
中国民营企业平均寿命仅3.7年,中小企业平均寿命更是只有2.5年;而在美国与日本,中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年,欧美大企业平均寿命长达40年,日本大企业平均寿命有58年,中国中小企业的平均寿命特别短?
如何经过企业危机应对帮助企业应对危机情境所进行的规划决策、动态调整、重新启航等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失,使企业获得新生。本课程有一定的技术性。
危机公关管理培训目标
1、科学全面的了解媒体发展的情况、媒体的需求、传播的特点;
2、科学地认知危机,了解危机的成因,建立危机意识,梳理本组织的危机预警信号;
3、建立舆情管理的战略思维;
4、学会经过舆情管理进行事前危机防范、事中危机管控和事后危机善后;
5、学会舆情管理中与记者沟通的技巧;
6、学会舆情管理中与其他各群体的沟通技巧。
课程要素
危机公关管理培训课程大纲
单元一: 信号分析
一、销售的非预期下跌
二、平均收账期延长
三、非计划的存货积压
四、过度大规模扩张
五、过度依赖融资
六、财务预测在较长时间不准确
七、关键岗位人员的突然或连续变更
单元二: 财务预警
一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表
四、财务比率及预警系统
单元三: 解“危”
一、断舍离
二、亮剑
三、开源
四、节流
单元四: 转“机”
一、激励
二、整合
三、合作
四、突破
五、梳理
六、方向
七、质变
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企业客户评价
随着辖区业务的不断拓展,加强危机管理意识和提升应对媒体能力,做好危机管理与媒体应对对于公司健康发展的意义深远。经过此次培训,辖区排水运营主体单位应对危机事件的意识和能力得到了提升,在保障民生、肩负社会责任的同时,有效降低因危机事件带来的负面影响,塑造良好的品牌形象。
诺达**服务流程
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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