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年度营销目标计划怎么制定

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2022-07-28
导语概要

优秀的市场营销方案往往善于创建强势的品牌,它给公司的品牌打上一个牢固的标签,并因此吸引住一大群忠实的粉丝,粉丝们并为此标签付费,这大大增加了公司的无形资产。

  • 年度营销目标计划怎么制定

    年度营销目标计划怎么制定

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优秀的市场营销方案往往善于创建强势的品牌,它给公司的品牌打上一个牢固的标签,并因此吸引住一大群忠实的粉丝,粉丝们并为此标签付费,这大大增加了公司的无形资产。

为什么要学习营销计划?

1、突破增长瓶颈:识别增长机会,捕捉战略机遇。

2、洞察行业政策及技术等变化,发现行业价值转移趋势及对自己的影响。

3、洞察客户群及需求的变化,**对手发现客户未被满足的需求。

营销计划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业营销人员,中高层管理,创业人员等企业家。

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课程特色

通过模拟演练,学会收集、整理与分析商业信息。

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培训方式

借助模拟演练,切实掌握市场营销的基本思路、策略、方法和技巧。

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营销计划培训课程内容

第一板块  营销标杆营销事业决心拓展篇1.1营销事业思考问题隔离、因素分析你在营销事业中的困惑和主要问题有什么?1.2 TOP营销事业的思考拓展 潜意识的启发:为自己而工作VS 为工作而工作

方方面面:

目的-金钱VS成长、

价值-有钱VS值钱

压力-逃避VS面对

把营销工作变成事业的方法1.3 TOP营销事业阶段性自我认知拓展营销事业的四个阶段自我了解

兴奋期

黑暗期

成长期

职业期1.4 TOP营销事业上的角色认知企业中的角色定位

团队中的表现定位

自我的工作定位1.5 TOP营销事业的人生财富人生的两种财富

显性财富

隐性财富

隐性财富一旦爆发是显性财富的N倍

财富爆发的方法第二板块 营销标杆客户分析能力提升篇2.1 银行客户的四种需求与四种细分演练银行客户基本、信息、情感、精神述求

四类行为客户精准细分的目的2.2营销中的“主动方”与“被动方”的行为分析八戒型、悟空型

三藏型、沙僧型2.3客户类型分析不同客户沟通模式不同

不同性格客户的五点分析

1) 特征分析

2) 行为模式

3) 语言模式

4) 优缺分析

5) 心理需求

客户性格测试工具运用第三板块  营销标杆高级实战营销技巧篇3.1 TOP营销的共情推动EOAC模型在营销上分析及应对灵活应用

营销中的愉悦、沟通、互动点打造3.2 TOP营销的魅力人设如何让客户更喜欢你

赞美的目的、价值和意义

认清赞美的本质

赞美是营销的工具

赞美打造良好沟通气场

案例:赞美客户之后的连锁正面反应

营销赞美的三大方法

根据客户状态进行赞美:

赞美客户名字、所在地、口音、方言、职业、年龄、生日、家人、身份、业务选择、业务合作等

案例:如何赞美男性客户、

案例:如何赞美女性客户、

案例:如何赞美投诉客户、

案例:如何赞美合作客户、

案例:如何赞美疑问客户

互动:营销赞美能力现场演练3.3 TOP营销的故事演绎能力好的营销都懂得演绎故事

讲营销故事的目的

营销中的弊端-目的性过强、明显

案例:如何形成没有目的性的营销

案例:如何让客户产生画面感、代入感

营销故事库的建立

营销故事的六种类型

营销故事真实共鸣性的六大元素及现场运用


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