培训网 销售管理培训机构 诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

诺达名师

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 销售管理培训资讯 > 公司销售人员培训计划

公司销售人员培训计划

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-11-18
导语概要

本课程旨在帮助正在成长或变革中公司的销售人员,提升其销售技能及应变能力,适应竞争日益激烈的市场环境,从而为企业做出更丰厚的贡献。课程重点强调客户的购买心理如何变化和专业销售人员的七大步骤。通过学员在培训中模拟销售各环节的具体场景、结合角色扮演及具有丰富实战经验培训师的现场点评,让销售人员发现销售的真谛,并掌握一套实用的销售方法。

销售技巧培训咨询

本课程旨在帮助正在成长或变革中公司的销售人员,提升其销售技能及应变能力,适应竞争日益激烈的市场环境,从而为企业做出更丰厚的贡献。课程重点强调客户的购买心理如何变化和专业销售人员的七大步骤。通过学员在培训中模拟销售各环节的具体场景、结合角色扮演及具有丰富实战经验培训师的现场点评,让销售人员发现销售的真谛,并掌握一套实用的销售方法。

销售技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

营销系统中层管理骨干、销售储备人才、业务一 线销售精英等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

销售技巧培训内容

第 一 章 销售原理及销售关键

●正确认识销售行业

●销售人才的思维模式

●销售过程中的核心理念

讨论:优秀的销售人员应具备什么条件

第二章 探索客户购买心理需求

●分析客户购买心理需求变化

●客户下定决心的心路历程

案例:小卢想买吗?
分析:不同类型客户的应对方法

第二章 专业销售的专业要求

●销售中的提问、聆听框架

●销售中的说服技巧

●销售中快速建立信任的艺术
案例:小卢赢得了客户的信任

讨论:他能与客户建立信任吗?

第三章 成交的七大步骤

●事前准备

●接近客户

●状况把握

●解决方案呈现

●异议处理

●要求明确承诺

●跟进(售后服务)
案例:卖车故事
讨论:FAB的应用

第五章 如何处理客户异议

●分析客户异议出现的原因

●异议处理的6大步骤
分析:了解客户产生异议的原因及处理办法

第六章 成交的策略

●直接要求法

●利益成交法

●优惠成交法

●订单成交法
讨论:你的成交法

定制企业培训方案
""
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572