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湖南软考培训哪个好

发布时间:2020-09-04 来源:环球网校 发布人:Lucky

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湖南软考培训哪个好?如今许多考生都喜欢选择网课学习,面授班浪费时间,上课还不方便,价格上也比较贵。网上辅导的现在很多不仅仅是网课了,都有比较细致的辅导,复习规划,答疑,直播课这些,可以去多了解下,还不错的。这里为大家简单推荐一些:

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兰帅辉:主讲软考中级课程,博士研究生,财政部评标专家库专家,北京市评标专家库专家。有超过10年的技术工作经历和项目管理经验。系统规划与管理师、信息系统项目管理师、信息系统项目监理师。作为副主编或编委出版过国家计算机技术与软件专业技术资格考试的相关书籍超过10本。授课特点,教学经验丰富,授课清晰易懂,实战经验丰富。试听老师课程>>

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软件水平考试知识点之信息系统项目相关知识点

1、当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系,涉及某种偶然性或不确定性,涉及到某种选择时,才成为风险。以上三条都是风险定义的必要条件,不是充分条件。具有不确定性的事件不一定是风险。

2、信息系统项目经常面临的主要风险、产生原因和应对措施

3、信息系统项目风险管理中常见的风险。信息系统项目不单纯是软件开发,还包括硬件采购、系统平台和组件的采购等,更重要的是还包括项目规划阶段。常见的项目风险主要包括需求风险、技术风险、团队风险、关键人员风险、预算风险和范围风险等。而在项目开发中的风险包括:需求分析、项目设计、项目实施、人员、外包、系统用户、过程管理。

4、风险曝光度=概率*影响。

5、风险审计和 风险再评估都是风险监控过程的工具和技术。风险审计:用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果; 风险再评估:是定期对项目风险的再评估(是否有新风险出现,之前识别的风险是否还存在,是否发生了变化等)

在这里要注明:人力资源管理、沟通管理、采购管理都属于为了让项目达到要求才采用的手段,这些子过程之间以及和其他管理领域的过程之间是相互作用的。风险管理是所有过程的支撑,在项目生命周期的每个阶段中,每个子过程一般至少会出现一次,这些子过程可能会交叉重叠,或以某种形式进行交互,互相影响。请谨记。

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