上海计算机软考培训哪家好?具体还是要看自己怎么选择,如果是时间充裕,上课地点方便可以考虑报线下班,否则就得选择网课了。找培训关键是要找那种牌子有些知名度的机构,有丰富的培训经验的老师,这样比较有保障。价格的话就看自己当前的能力,有条件的选择好点的套餐,优势还是比较明显的。这里简单为大家推荐一二:
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网校优势:雄厚的师资力量、丰富的课程资源、完善的培训服务、高效的学习平台、灵活的学习方式、优质的客户服务、齐备的图书资料
开设班次:模块全程班、模块考点速攻班、0基础无忧班、高效直通车重学班、直播课等
软考辅导老师推荐:
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软考辅导班次推荐
主讲:石惠珠,张光普
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模块考点速攻班——课程目标
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科学提升,名师全程领跑,深入挖掘知识点,夯实基础
推荐阅读:
A:软考变难了吗
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考试只考教材部分知识点,必须牢固掌握知识点!
题型有主观题,非常考验项目经验
B:证书含金量
优势1-获取职称:以考代评,优先聘为计算机专业技术工程师职务
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优势3-个税抵扣:作为高级职称,可以按照继续教育抵扣个人所得税
优势4-积分落户:一线城市落户加分,享受买车买房,子女上学平等
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软件水平考试知识点之项目管理与一般的管理的不同
项目管理的定义:
就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
项目管理与一般管理原理基本上是相通的,如果说有区别,主要是以下几点:
1、针对目标不同
在管理中一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标。
在项目管理中,项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。
2、目的不同
作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
3、方式不同
管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。
项目管理是用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
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