上海新员工培训机构
新员工培训导读作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。总而言之
新员工培训导读
作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。
总而言之,他们喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何与同事、领导以及客户交往沟通?如何给客户留下专业的第一印象?如何在工作困境中展示自己的工作能力?这些都是新人们急待学习的问题,如果不及时改善,将极大的制约企业发展的效率,同时对员工个人能力也会提出严重质疑。
因此,从企业管理者的角度上看,需要他们在进入职场后,用最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合企业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业的发展。
新员工培训课程目标
1.建立正确的工作观
2.对心态及情商有全面系统的了解
3.对工作后面临的职业压力要有充分的准备
4.正确的职业化心态
5.全面的职业化素养
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一讲:我是谁?从社会人到职业人该如转换思想?
一、优秀团队的三个要素:领导、目标、统一
二、职业化:少一点狭隘的主人翁意识,多一份雇佣感
三、职业人的两大要素:靠原则做事,拿结果交换
四、职业人的两大标准:成年人逻辑,社会人心态
五、职业人宣言,完成从社会人到职业人的完美蜕变
第二讲:组织到底需要你干啥?
一、职业误区:努力不等于结果
二、区分任务与结果
三、结果的层级:九段结果
四、做结果的两大思维
五、做结果的三大方法
六、企业内部客户价值链梳理
七、企业内部客户价值训练
第三讲: 你凭什么能在组织成长?
一、职业人的共同特征:对自己百分百负责
二、百分百责任:凡是代价的承担者之一,就要为此承担百分百责任
三、案例分析:买火车票故事
四、责任是一种信托,也是一种契约
五、百分百责任核心:契约精神
六、百分百责任三个标准
七、个人战略训练
第四讲: 凭什么能在组织左右逢源?
一、沟通的冰山模型
二、沟通的三大要素:表达,倾听,反馈
三、沟通三度:角度、深度、高度
四、价值40万测试题:换位思考
五、职场沟通训练:结构化沟通
六、接受信息的四个步骤:识别、对应、结构、概括
七、接受信息四不:不猜测、不建议、不批评、不反对
八、接受信息的万能公式模型
九、参与讨论的常见问题
十、大型训练:职场模拟沟通
十一、总结与改进
十二、开放分享互动
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员体会
非常感谢公司给我这次机会参加新员工入职培训。从进入到公司的那一刻起,我就清楚地知道自己还有很多的不足需要去不断地弥补和完善。通过培训,我对公司的基本情况、企业文化、规章制度以及对自己将要从事的工作内容有了一定的了解,也更加明确了我未来的发展方向和奋斗目标。从中我悟出了一个道理:刚刚走上社会参加工作,我们要以一种谦虚好学的态度去面对自己的工作,跟身边的领导和同事融洽相处。在今后的工作中,我将更加坚定自己好好工作的信念,脚踏实地,拼搏进取,努力回报公司的栽培和照顾,实现自己的人生价值。
线上课程推荐
On-line Classes-
《员工职业化训练营》
录播课程:199元/人
-
《应届生人才培养-从校园人到业》
录播课程:299元/人
机构介绍
Institutions to introduce![](http://qy.thea.cn/Public/Upload/image/20200903101013_27920.jpg)
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
留言咨询
To make an appointment visit