如何训练金字塔思维?
金字塔思维训练课程帮助学员提升逻辑思维力、高效表达力的金牌课程马上咨询你是否常常碰到这样的窘境:口头表达:滔滔不绝半天,听者却仍旧一头雾水,不明白你究竟要说明什么,或者需要他人提供什么帮助!文字表达:
你是否常常碰到这样的窘境:
口头表达:滔滔不绝半天,听者却仍旧一头雾水,不明白你究竟要说明什么,或者需要他人提供什么帮助!
文字表达:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家口若悬河地讲了30分钟,虽然信息量丰富,却叫人不知所云,结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题!
工作汇报:制作一个问题解决的方案汇报,却自始至终都提供不全有价值的信息,也对问题具体原因不明就里,更别说找出解决方案和制作汇报的PPT了。
“想清楚,说明白,知道怎么说”,是所有职业人都必须要掌握的技能,但是这个看似简单的技能却给很多人带来诸多困扰,因为思维和表达的问题引起的执行力下降、沟通效率低、思维漏洞,分析、解决问题能力欠缺等一系列问题。本课程引入麦肯锡金字塔思维原理,从思维方式的改变出发,介绍一种能清晰展现思路的全新方法。
掌握了金字塔思维就能突出重点,逻辑清晰,提升表达能力,从而提升沟通效率、团队执行力,用缜密的思维模式和问题分析工具去面对问题,解决问题。所以,不管是政界、商界还是企事业单位,所有的高、中、基层职场人士,只要你需要思考和沟通,都能从本课程中找到你的思维工具。
金字塔思维课程收益
1.提升组织思考能力:使员工善于思考,享受思考带来的成就感
2.提高组织沟通速度:使企业统一思维语言与行为标准,提高效率
3.沉淀企业实践经验:梳理企业隐性零散经验,让软实力可传承复制
金字塔思维课程大纲
一、汇报工作时常踩的那些“坑”
1、从两个场景说起
2、结构性表达的三大优势
3、影响表达的三大原因
4、结构化表达四大场景
二、结构性表达的“三板斧”
1、四项基本原则
1)结论先行
2)以下统下
3)归类分组
4)逻辑递进
2、纵向与横向关系
1)演绎逻辑
2)归纳逻辑
3、MECE原则
1)两大基本概念
2)MECE四大分解法
三、金字塔原理在汇报工作中的应用
1、标题设计
1)4U原则
2)TOPS原则
2、序言设计
1)SCQA四大要素
2)五种常用序言设计结构
3、主体构建
1)自上而下构建
2)自下而上构建
思考:用全脑思维提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题;
表达:提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力;
逻辑:提升条理性,能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达。
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