成都职业素养培训机构
人才是企业发展的第 一动力,国际、国内经济下行压力加大,企业中基层管理者、员工在工作和生活中压力加大、不确定性加大,缺少目标管理、认识不到自身优势、做事没有头绪、能力有待提高、做事缺少方法、缺少奖励考核等。面对此种问题,怎样帮助基层管理者和员工提高职业能力素养,建立职业幸福体验感,成为企业管理者考虑的重要问题。
人才是企业发展的第 一动力,国际、国内经济下行压力加大,企业中基层管理者、员工在工作和生活中压力加大、不确定性加大,缺少目标管理、认识不到自身优势、做事没有头绪、能力有待提高、做事缺少方法、缺少奖励考核等。面对此种问题,怎样帮助基层管理者和员工提高职业能力素养,建立职业幸福体验感,成为企业管理者考虑的重要问题。
职业素养培训课程介绍
职业素养培训内容
一、职业幸福的价值是什么
1、幸福源于和自己比较
何为职业幸福
2、职业幸福九式
价值导向
小富即安
风花雪月
面面俱到
简单粗暴
细致入微
活在当下
宗教信仰
自由自在
3.职业幸福心态
再强不息(坚贞、时机、进退)
厚德载物(宽容、谦恭、迁善)
4.职业幸福圈
关注圈
影响圈
5.职业八块腹肌
幸福价值
幸福方向:定位锤、规划尺、专业钉
幸福智慧:吸收力、思考力、沟通力
幸福力量:习惯力量、情绪力量、健康力量
职业幸福方向是什么
1.定位锤
冰山模型:天赋型、能力型、技能型、知识型、投机型
五型职业价值定位法
比基尼模型:比较反思、日常记录、你的优势
天赋变革模型
2.规划尺
职业定位三角模型:优势、兴趣、意义
生命线高低潮
职业兴趣及优势测试工具:霍兰德兴趣测试、盖洛浦优势测试
职业画布:重要合作伙伴、关键业务、核心资源、价值服务、客户关系、渠道通道、客户群体、成本结构、收入来源
目标方圆图
3.专业钉
优势精力法:停、补、代
刻意练习法:媳妇专政模型
三、职业幸福智慧是什么
1.吸收力
学习体系:知识学习、能力学习、价值观学习
能力体系:专业能力、通用能力、认知能力
快乐学习环:兴趣、优势、意义
行动练习:选领域、搭架构、建文档、理资料、勤应用
2.思考力
固定思维和可变思维
蚂蚁思维:思维显性化、思维结构化、思维形象化
蝈蝈思维:发现问题抽象化、解决问题具体化
小组练习
3.沟通力
临场发言:三子模型
团队故事:耐克模型、动感小人模型
弱关系圈模型
正桃花辫模型
四、幸福力量是什么
1.习惯力量
分解目标
设定行动
以终为始
记录进程
推挤习惯
2.情绪力量
改变坐姿
感恩日记
腹式呼吸
3.健康力量
慢跑
八段锦
冥想
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罗文娟
12年大型知名国企集团中高层管理、8年世界500强中日合资公司内部培训师、1年民营公司总经理、5年职业培训师经历;全国20多省会城市巡回培训500余场、训练企业3000多家;对国学管理智慧应用、通用管理、职业素养类及团队建设富有实战和培训经验...
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企业人职场发展讲师,有17年培训与人才发展管理经验,曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)都彭培训经理及华南区域经理,SPA广东零售培训学院负责人,湖南光合作用(MUJOSH)商贸公司全国培训经理,深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监...
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衣冠楠
中基层职业素养与管理能力提升讲师,有中国百强企业销售团队培训培养工作经历,凭借10余年丰富的管理实战经验,在团队提升、全员职业化素养、人才选用与关怀等方面具有丰富的理论和实战经验。培训300余场次,并有超过2000小时的企业内外授课经验...