培训网 职场技能培训机构 北京企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

北京企赢培训

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 职场技能培训资讯 > 公司职业技能内训

公司职业技能内训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-10-07
导语概要

职业技能课程导读公司经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗?如何及时发现资金流、销售、财务中的问题?销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流

职业技能课程

职业技能课程导读

公司经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗?

如何及时发现资金流、销售、财务中的问题?

销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立?

员工构成分布情况如何?员工流动情况如何?您是否为员工不断离去伤透了脑筋而不知其原因?

如何快速分析不同部门不同岗位等对公司的满意率,以便及时发现问题解决问题?

为什么产品不合格率持续高位?怎样快速发现问题?

诸如此类的问题,职场上的您一定有手足无措的时候吧?

职业技能培训课程目标

简报开发与编写的系统流程与方法;

掌握快速编辑简报的方法;

掌握利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧;

快速规划、搭建简报文稿主体结构:演示规律、规范制作流程、规划并搭建主体结构、编修排的常见简报制作问题处理方法和技巧等

丰富演示文稿内容:在主体结构基础上添加各类元素,有效运用字、表、图、声、光、影等六元素丰富内容的处理方法和技巧等

动画效果及简报控制处理:动画类型、应用及其设置处理技巧;放映及演示控制类型、应用及其处理技巧;其它放映演示中的辅助处理技巧;


职业技能课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业白领、企业管理者、中高层管理干部、基层员工

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

《绿色能力训练:培训师课堂教学组织方法》课程大纲


1. 选用最恰当的课堂教学方法

1.1教学目的决定教学方法

1.1.1启迪思想——讲授教学法

1.1.2说明问题——演示教学法

1.1.3探讨原因——案例教学法

1.1.4启发思路——游戏教学法

1.1.5仿真演习——沙盘教学法

1.1.6巩固技能——实操教学法

1.1.7实践操作——行动学习法

1.2教学对象决定教学方法

1.2.1成人学习四冲程

1.2.2感受型学员课堂特征

1.2.3反思型学员课堂特征

1.2.4推理型学员课堂特征

1.2.5践行型学员课堂特征

2.演示教学法操作实务

2.1演示教学法两个工具

2.1.1化抽象为具体的实物演示法

2.1.2实物与问题的相似点提炼

2.1.3结论延展多样性

演练:两个杯子

2.2演示教学法中的优势与劣势

3.案例教学法操作实务

3.1 案例教学法7项注意

3.1.1案例内容 ——鲜活性

3.1.2案例主题 ——多解性

3.1.3教学目标 ——关联性

3.1.4案例讲解 ——引导性

3.1.5讨论分析 ——深入性

3.1.6激励引导 ——及时性

3.1.7总结升华 ——指导性

演练:开除还是给个机会

3.2三类案例形态的呈现方式

3.2.1图文案例的精选与裁剪

演练:海底捞的启示

3.2.2口述案例的条理与要素

3.2.3多媒体案例要前铺更要后评

案例:居功不可自傲

3.3获取案例的四类渠道

3.3.1历史典籍

3.3.2社会事件

3.3.3热点影视

3.3.4管理难题

3.3.5好案例的四个标准

3.4整理及升华案例的专业技巧

3.4.1从实践到模型

3.4.2从特殊到一般

3.4.3从行为到理论

3.4.4从细节到规律

演练:招行服务三代表

4.游戏教学法操作实务

4.1游戏教学法三类功能

4.1.1融入学习开场破冰游戏

4.1.2吸引关注启示钟游戏

4.1.3承载主体传送带游戏

4.2游戏教学法三个误区

4.2.1游戏游离:缺乏关联性

4.2.2游戏雷同:缺乏创造性

4.2.3游戏沉溺:缺乏教益性

演练:扑克牌与工作改善

5.实操教学法操作实务

5.1从学习到创新的六环教学法

5.1.1告知-说给他听

5.1.2示范-做给他看

5.1.3模拟-让他试着去做

5.1.4校正-告诉他如何改进

5.1.5固化-帮助他形成习惯

5.1.6创新-鼓励他突破自我

演练:养生云手

5.2提升操作技能类培训的四个方案

5.2.1科学重复降低遗忘度

5.2.2信息韵律化提升记忆度

5.2.3要点图形化加深理解度

5.2.4团队竞赛制激活操作力

6行动学习法操作实务

6.1行动学习的四个步骤

6.1.1仪式角色启动

6.1.2六大工具促动

6.1.3方案执行互动

6.1.4经验分享转动

6.2启动行动学习的三组角色

6.2.1发起人与召集人

6.2.2所有者与相关者

6.2.3催化师与专家

6.3行动学习中的常用工具

6.3.1CID法

6.3.2头脑风暴法

6.3.3团队列名法

6.3.4六项思考帽

6.3.5鱼骨图法

6.3.6矩阵优选法

演练:如何降低核心人员流失




更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 公司职业技能内训
    公司职业技能内训

    IEA认证九型人格导师-冯绍茹

    于2007年开启身心领域的学习,2012年开始正式教授应用心理学,“九型人格”,“团队体验式蜕变训练营”等课程,并签约全国多家知名培训机构传播九型人格,录制视频教学课程。2021年获得世界IEA九型人格高级别**认证。...

  • 公司职业技能内训
    公司职业技能内训

    办公软件实战讲师-王小伟

    王小伟老师从事Excel研究应用多年,对Excel在企业管理中的应用和培训有着较深的研究和丰富的实战经验。尤其是Excel在企业财务、会计、销售、人力资源等管理中的应用。并为山东润华、北京泰德制药、无锡江南电览、中企通讯、神舟空间研究院等数百家大中型企业进行了Excel培训和应用方案解决咨询服务,在业界享有很高的评价,深得客户认可...

  • 公司职业技能内训

    职业能力提升教练-李文

    李文老师服务上市公司、医药、保健品行业企业、房地产、汽车行业,拥有多年培训和管理经验...

往期学员学习体会

1、老师治学严谨,要求严格,能深入了解学员的学习和生活状况,循循善诱,平易近人。注意启发和调动学员的积极性,课堂气氛较为活跃。课堂例题丰富,不厌其烦,细心讲解,使学员有所收获。

2、老师对待教学认真负责,语言生动,条理清晰,举例充分恰当,对待学员严格要求,能够鼓励学员踊跃发言,使课堂气氛比较积极热烈。

3、老师讲课十分认真投入,内容纲举目分,条理性很强,而且特别善于举例,让学员理论联系实际,学习起来十分**,而且印象深刻,收到良好的效果。老师为人和蔼,课堂能与学员们互动,营造温馨的课堂气氛。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572