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执行力提升专题培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2022-08-19
导语概要

通过学习,通过企业的执行力培训,来获得强大的执行力。没有执行力这把利剑来武装,被企业淘汰,被时代淘汰,都是早早晚晚的事情。

执行力提升专题培训

通过学习,通过企业的执行力培训,来获得强大的执行力。没有执行力这把利剑来武装,被企业淘汰,被时代淘汰,都是早早晚晚的事情。

为什么要学习执行力?

1、为什么“有制度、没执行”?为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产?

2、为什么嫡系部队”领导“非嫡系部队”,上下级之间很难建立起真正意义上的信任?

3、为什么员工在岗位不作为?不敢担负责任?如何才能使员工勇于承担责任?

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员。

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课程特色

模拟工作场景,将注重实战和实操性,适当减少纯粹的理论内容。

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培训方式

课堂演讲+现场练习+案例分享+视频分享+小组讨论+角色扮演等形式。

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执行力培训课程内容


第一讲 为何用企业文化推动执行

企业文化:看不见的力量,看得见的结果

为什么要用企业文化推动执行力

 

第二讲 提升企业执行力的三个软要素

动力

能力

合力


第三讲 用文化推动执行的核心

教育群众组织起来为共同利益而奋斗

宗旨认同的4大作用  


第四讲 企业文化建设的误区

让企业文化流于表面的错误做法

 

第五讲 将文化变为员工行动做好7大结合

与员工实际结合

与任务形势结合

与自身的思想建设结合

与工作总结结合

与典型结合

与各项管理工作结合

与现实中的热点、凝点、焦点问题结合

 

第六讲 开展思想教育的三大方式

集中的主题教育

长期文化理论的学习

经常性的思想工作

 

第七讲 推动文化的组织力量

培养思想骨干

思想骨干的3大作用

关键人才的选拔标准


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