北京思维训练培训机构

有无创新思维，关乎事业兴衰，关乎国家和民族的前途命运。当前，社会在发展，世界在变化，新情况新问题总是层出不穷。过去合理的现在可能已经不适应，以前长期有效的目前可能开始失灵。如果不能及时提出与运用新思想新理念新办法，理论就会落后，实践就会“肌无力”， 唯有保持创新思维，不断根据实践的发展与要求与时俱进地推进理论与实践创新，才能引领企业未来的方针，加快企业的发展。

1、了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新，打破惯有的思维模式；

2、解读创新思维，破除有碍创新的思维定势，

3、学习如何利用不同的创新工具，解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新；

4、了解如何在企业中营造创新的文化环境，激励员工的创新行为；

5、改变提升思维方式、心智模式、工作状态和生活状态。

一、了解六顶思考帽

1、思维的性质和特点

2、为什么需要改变我们的思维方式？

3、为什么只有辩论是不够的？

4、六顶思考帽介绍

5、为什么在一般的会议中很难产生新想法和创造性解决方案？

6、各个帽子的使用工具和技巧

二、帽子的应用

1、单独应用

2、系统应用

3、个人及谈话应用

4、针对特定会议和焦点设计帽子序列

5、如何将争论转变为正面积极的建议

6、设计成功的六帽会议

7、行动计划

三、六顶思考帽

1、白帽：信息

2、红帽：感觉、直觉和本能反应

3、黑帽：风险、困难和问题

4、黄帽：利益与可行性

5、绿帽：新观点、可能性

6、蓝帽：管理思维

更多课程详情请点击咨询专属客服

优点列举法：这是一种逐一列出事物优点的方法，进而探求解决问题和改善对策。