线上中层管理人员培训班
中层管理者总是给人感觉是处在夹缝中生存的角色，既要顾及上层领导的意思，又要照顾下面员工感受。有些企业很不重视中层管理者，但其实这是错误的举动。中层管理者居于中部，承上启下，平级协调，具有举足轻重的作用
中层管理者总是给人感觉是处在夹缝中生存的角色，既要顾及上层领导的意思，又要照顾下面员工感受。有些企业很不重视中层管理者，但其实这是错误的举动。中层管理者居于中部，承上启下，平级协调，具有举足轻重的作用。本课程旨在让企业的中层管理人员清楚的认知自身角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的中层管理者。
课程目标
Course objectives-
01
掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作
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02
学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行
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03
掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力
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04
掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导
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05
学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效
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06
掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
课程可线下面授或者线上直播交付，可定制内训。
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课程对象：
企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、角色定位与职责条件
中层管理者的承上启下定位
中层管理者应发挥的管理功能
中层管理者的四种角色错位
中层管理者应具备的技巧与能力
中层管理者所面对的管理与挑战
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模块二、时间管理及效能提高
价值观为导向的时间管理
时间管理80/20原则
第二象限工作法
时间管理常用的方法
养成充分利用时间的好习惯
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模块三、管理者思维：系统思考
系统思考四项特征
系统思考的十种基模
系统思考在管理中的应用
六顶思考帽的学习与运用
问题分析与解决流程与方法
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模块四、目标管理与工作计划
何谓目标管理
目标制定与追踪
工作计划与执行
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模块五、高效沟通与效率提升
沟通三要素
与上级沟通的技巧
与下属沟通的技巧
跨部门沟通的要点
高效会议沟通
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模块六、有效授权与管理复盘
有效授权模型
有效授权的流程
授权的监督与控制
管理复盘
复盘的操作
做事的PDF法
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模块七、科学员工激励
部属工作态度的重要性
人性假设与激励理论
激发下属潜能技巧
非物质激励的有效方法
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模块八、部属培育与工作教导
中层领导团队辅导技术
中层领导团队教练技术
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模块九、领导艺术及技巧
领导力的五个层次
领导的精准与权变
老师介绍
The teacher introduced-
马一鸣 管理技能提升专家
MTP资深培训师，澳门城市大学客座教授，拥有10多年企业高层管理经验，曾任职上市公司三联集团副总经理，专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究，多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例，曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业，累计授课近千场次。
预约讲师 -
田胜波 资深管理咨询专家
资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家，曾先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务，拥有十多年企业中高层管理实践经验，16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验，多次被行业评估机构评为十佳培训师、年度培训师等...
预约讲师 -
王若文 中式人本领导力专家
曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书、三一重工通讯行政副总裁，北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授，有20年企业管理及人力资源高管从业经历，6年大学职教经历，成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目...
预约讲师 -
方永飞 企业管理咨询培训师
香港光华管理学院特聘讲师。被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这次培训受益匪浅，学会了换个角度看问题，深深的明白：作为企业的一名中层管理人员，肩上的责任重大，对企业的发展过程的重要作用。
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2，老师传授了很多中层管理的方法和技巧，但纸上得来终觉浅，在以后的工作中，还要不断地将理论与实践相结合，把老师传授的知识应用到实际工作中。
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3，课程内容丰富，贴合实际，有很强的指导性、针对性，让我记忆犹新，受益匪浅。
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4，马老师课程讲的很好，有反思，有思考，有启发，有感悟，有激情，有感动，收获颇多。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
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