北京高层领导力培训课程
动荡和不可预测的变化是当今社会的主题。
企业或组织正面临着快速增长、行业竞争、机构重组、机构合并以及不断变化和改善客户需求的挑战。一些企业和组织也面临着个人、团队、部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不畅、效率低下的危机。这些问题迫使企业或组织付出沉重的代价来保持生产效率、竞争力和利润率。在高度竞争和快速变化的环境中,快速解决方案不再能够解决问题,并且微小的变化不会产生多大效果。只有致力于建立坚实的基础、良好的文化、培养高素质员工的企业或组织才能稳步、成功地实现自己的目标。随着市场竞争的加剧,技术和资本的同质化,传统的优势消失了。只有抓住真正的资源——人,才是常青企业的基础。领导者是否能够有效地激励每个员工的工作士气,追求更高的挑战,创造更好的绩效就显得尤为重要。
本课程的核心是通过一套内外部培训体系,通过系统的学习和训练,帮助领导者快速提高情商、影响力和执行力,真正帮助企业实现价值最 大化的人力资源。北京高层领导力培训课程
领导力培训课程的收益
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01
构成模拟经营团队
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02
学员将获得团队领导力
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03
团队建设与融合技巧
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04
员工培养与沟通的实践经验
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05
感悟团队领导力提升的方法和途径
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授课课时
两天(六小时/天)
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适合对象
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
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培训形式
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
了解详情
课程特色
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工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
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碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
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可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
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落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
领导力培训课程大纲
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第 一部分管理与领导
管理是什么
领导是什么
管理与领导
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第二部分领导权力与影响力
领导权力构建
领导权力运用
领导角色与职责
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第三部分领导授权与分权管控艺术
有效的领导权力运用
领导授权与分权
领导管控原理、领导关系管控
工作过程管控
领导力培训老师推荐
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冯进讲师
执行力管理专家
PTT国际高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师 -
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师 -
史振钧讲师
卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA
总裁班MBA班特聘教授
20年外私国企高管经验 -
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
企业客户评价
1,我自认见过很多导师,无论是总行学习,还是业内交流;但诺达**方明老师深厚的培训底蕴、亲和的吸引力、深度的实践性依然是极为罕见的。
2,冯进培训总是实务结合理论,总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解决问题,总能让您听了还想再听。
3,富有激情和感召力,让我们在现场互动,从而让学员达到更加的一个学习效果。
4,诺达**刘涛老师感情丰富很有号召力,他的领导力更多的帮助我们怎么样去打造一个好的领导能力。让我们更多的是感受员工。
5,刘涛老师的课很受学员的欢迎,听的过程都很投入,专注,同时观点独特,收获颇多。