工作效率执行力提升培训
从员工到基层管理者，最重要的竞争力，始终是“把事情做对”的能力。但是，面对日益复杂多变的工作，甚至需要协调多方资源共同完成一件任务时，我们往往手忙脚乱、处理起事务来力不从心。
从员工到基层管理者，最重要的竞争力，始终是“把事情做对”的能力。但是，面对日益复杂多变的工作，甚至需要协调多方资源共同完成一件任务时，我们往往手忙脚乱、处理起事务来力不从心。
为什么要学习执行力？
1、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞！
2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！
3、为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ ----执行力危机！
执行力培训课程介绍
执行力培训课程内容
第一部分：执行力意识导入
1. 提升执行力对个人的意义
2. 提升执行力对组织的意义
3. 五维执行力（创新游戏体验） ★
第二章 思——理解任务
1. 理解任务的意义和价值
2. 确定任务目标
3. 工作任务排序
第三章 谋——制定计划
1. 分解工作任务
2. 创新工作亮点
3. 预测过程困难
4. 整合工作计划
第四章 动——执行计划
1. 有计划不等于有行动
2. OEC思想精髓
3. 调整工作安排
4. 直面执行问题
第五章 知——检查反馈
1. 信息是决策的基础
2. 掌握自身工作进度
3. 向上级反馈
第六章 悟——反思提升
1. 反思自身执行力
2. 反思是进步的重要途径
