提升企业员工的执行力培训
如何内化于心,就是要关注员工的单兵作战力。为什么一个项目早就布置却迟迟得不到目标?为什么员工也很努力,但是反馈执行的内容与之前目标大相径庭?
如何内化于心,就是要关注员工的单兵作战力。为什么一个项目早就布置却迟迟得不到目标?为什么员工也很努力,但是反馈执行的内容与之前目标大相径庭?为什么明明知道今日事今日毕这是一个好习惯,为什么仍然出现大量的拖延与使命必达越走越远?究其原因,排除战略因素之外,往往跟我们员工独立个体中所具有的沟通与执行力息息相关。
为什么要学习执行力？
1、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞！
2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！
3、为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ ----执行力危机！
执行力培训课程介绍
执行力培训课程内容
第一模块:重识执行与沟通
一、认知执行与沟通
1. 沟通的核心
2. 执行的真谛
3. 沟通+执行=保质保量
二、提升自我价值,掌握使命必达的逻辑
1. 角色的扮演
2. 能力的提升
3. 氛围的营造
第二模块:赢在沟通 为团队赋能
一、沟通中的三种关系
1. 与自己
2. 与他人
3. 与情境
二、为什么执行中无法顺利沟通
1. 低自我价值感下的4大求生存模式
2. 团队执行中的低自我价值感的6大表现
三、良好沟通从知己解彼开始(重点)
1. 让冰山雕塑模型成为指导工具
2. 个人案例在冰山中的梳理
四、转化冰山赋能沟通力(重点)
1. 如何在转化中做到不忘初心——目标不偏离
2. 如何在转化中做好有力倾听
3. 如何在转化中做好需求的探寻
4. 如何在转化中做到精准反馈
五、沟通分歧中的转念四步曲
1、重塑目标
2、换个角度
3、选择不做什么
4、制定行动计划
六、如何在立场不同的时候说出自己的观点
5、认同对方
6、合理的解释与观点
7、积极可行的解决方法
第三模块:突破思维,智慧执行(大量的工具与实战演练)
一、了解大脑
1. 大脑的分析系统与祖传系统
2. 当心你的能力陷阱
3. 不做思维的囚徒
二、OACC设计模型帮你完胜行动力
1. 让你的目标显而易见
2. 让你的目标有吸引力
3. 塑造简单易行的路径
4. 巧妙的使用愉悦的即时反馈
三、执行力突围(看时间进度,不一定都讲)
1. 思维导图让你高智者谋局
2. 七核分析法帮你做到运筹帷幄
3. 六顶思考帽建立高效团队思维
4. 天气预报建立执行过程中的氛围预警
