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苏州执行力提升培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2022-08-18
导语概要

一个具有高度责任感的员工,一定是懂得感恩的员工,也是一个高执行力的员工,如何培养员工的感恩心态,加强员工的责任心,提升员工的团队合作与高效执行力,是每个组织都必须开展的培训工作。

苏州执行力提升培训

一个具有高度责任感的员工,一定是懂得感恩的员工,也是一个高执行力的员工,如何培养员工的感恩心态,加强员工的责任心,提升员工的团队合作与高效执行力,是每个组织都必须开展的培训工作。

为什么要学习执行力?

1、为什么企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性?

2、为什么制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形?

3、为什么中高层恨铁不成钢,逼着他们学习、提高,确是皇帝不急太监急?

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中高层管理人员,企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等。

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课程特色

依据课前调研结果,设计工作场景案例,更便于理解和认知。

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培训方式

互动讨论、实例分析、角色扮演、小组研讨等多种形式。

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执行力培训课程内容

第一篇:感恩创造丰盛人生

一、感恩自己的父母,恩重如山

二、感恩自己的伴侣,恩爱百年  

三、感恩自己的领导,知遇之恩

四、感恩自己的同事、朋友,携手同行

五、感恩自己的客户,陪伴成长

六、感恩竞争对手、挫折和失败,激励前行

七、感恩自己的生命,阳光心态

八、感恩七步成诗法

九、学会感恩八种人,放大格局

课堂演练:感恩测试


第二篇:责任重于能力

一、卓有成效的职场人的价值是什么?

二、何谓忠于职守的标准

三、领导与员工的真正责任界定

四、责任与结果的标准区别

五、如何培养规则意识

六、如何体现责任意识

七、强者承担责任、弱者逃避责任

八、落实责任的四大方法

案例:全国人大代表、全国劳模李素丽的五大服务策略


第三篇:执行力造就高效能团队

一、执行力不佳的八大原因分析

二、营造执行力氛围的三个策略

三、正确下达指令的五个步骤

四、结果与任务的辩证关系

五、高效执行力的三大特征

六、执行力的四种工作方式

七、3S高效执行体系

八、提高执行力的PCDA方法

九、执行力成就自我与团队

十、执行力就是组织竞争力

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