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东莞绿色供应链培训

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-01-09
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我的企业拥有最丰富的产品线和新的产品设计的能力,不断推出新产品线,企业的营业收入不断增加,为什么我的盈利能力还这么差?

“过去几年,销售增长率没有库存增长率快,现金流紧张,企业负债水平越来越高!公司实施了ERP系统,投入了大量的资金和人力。咨询公司承诺将库存减少50%。事实上,效果很小!乌苏鲁语

统计表明,中国企业的资本周转率远低于发达国家。随着中国加入WTO,低值产品和OEM已经成为大多数中国企业进入世界的**优势。同时,也给我们带来了“世界工厂”的忧虑。事实上,在发达国家,制造业已经逐渐从企业的核心价值链中分离出来。优秀的企业已经把供应链管理作为最重要的竞争优势之一。21世纪的竞争将是企业供应链之间的竞争,这对企业来说正成为一个巨大的挑战。

本课程通过大量的案例研究,深入而浅显地描述了企业高效供应链的方法和实践,如何通过有效的供应链管理来提高企业的竞争优势。东莞绿色供应链培训

标题+正文

供应链管理培训收益


  • 01

    运营与供应链管理的基本概念

  • 02

    了解运营及供应链管理在企业竞争优势中的地位与作用

  • 03

    掌握库存管理方法和分析工具,了解库存对经营业绩的影响

  • 04

    学会应用“系统化”和“全局”思维方法

  • 05

    掌握现代运营管理实践,并能够应用到企业实际中

  • 06

    了解信息系统在运营及供应链管理中的作用

优势特点 课程
  • 授课课时

    二至三天,根据企业需求调整时间

  • 适合对象

    企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士

  • 培训形式

    互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 内容实战

    纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。

  • 风趣幽默

    课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。

  • 多元授课

    融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。

  • 落地见效

    课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。

课程

供应链管理培训课程大纲

  • 第 一部分战略运营供应链管理

    经营环境变迁对企业运营的挑战

    竞争优势:资格因素及致胜因素

    卓越运营打造企业竞争优势

    运营管理的主要功能

    运营及供应链管理的历史演变

  • 第二部分库存计划与控制

    库存的作用及其分类

    安全库存的确定方法

    精益思想:改变世界的机器

    案例详细剖析

  • 第三部分

    预测与供应链管理

    沙盘游戏:啤酒游戏

    典型的供应链运营模式

    需求预测技术

    供应链管理最 佳实践

    供应链运作参考模型介绍(SCOR)

  • 第四部分

    采购与供应商管理

    企业采购策略制定

    供应商伙伴关系建立

    供应商管理三部曲

    〖案例分析〗 某企业的供应商业绩改善项目

  • 第五部分

    流程管理及优化

    管理流程与作业流程

    面向作业的流程设计

    面向管理的流程优化

    企业流程再造与信息化

    6-Sigma简介

  • 第六部分

    第三方物流管理

    物流管理与供应链

    物流服务标准及衡量指标

    基于供应链的物流服务模式

    物流企业的战略与流程构建

师资

供应链管理培训老师推荐

  • 吴诚讲师

    国际贸易中心认证讲师
    汇丰商学院特聘教授
    美注册CPPM项目讲师
    英国皇家CIPS项目讲师

  • 顾闻知讲师

    供应链管理专家讲师
    33年供应链从业经验
    16年供应链专职顾问
    2010培训杂志百佳讲师

  • 沈怀金讲师

    生产咨询式培训教练
    10年制造业管理经验
    5年管理咨询培训经验
    卓越工程师计划成员

  • 郭涛讲师

    德日台资生产管理经验
    生产管理咨询高级讲师
    班组长管理认证讲师
    多家企业诊断与评估

优势特点

企业客户评价

1,内容丰富、风格独特的教学与演练为我们带来了全新的商务培训理念,拓展了我们关于现代企业培训的知识体系,提升了我们培训讲师们的授课技巧,并在很大程度上促进了我们素质的提高。

2,诺达**张仲豪老师的《供应链管理实务培训》课程,很好的为企业培训的效果保证做出了启示。

3,诺达**徐鲲老师在课程上理论与实践衔接巧妙,案例互动清新明快,表达节奏掌控到位,感染力强

4,张仲豪老师的课很实用,特别是《供应链管理实务培训》课程。

5,诺达**翟光明老师富有激情和感召力,让我们在现场互动,从而让学员达到更加的一个学习效果。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

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