诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
您的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > 宁波高端供应链培训
不同行业、不同方式、不同速度具有相同的双向渗透和整合。供应链金融是产业资本和金融资本的跨国整合。像风一样快,像火一样猛,或者像水一样灵活,跨境整合,正在酝酿新的商业逻辑和投资机会。
供应链金融是指企业处于产业链的核心地位,依靠高信用的优势获取廉价的资金,通过相对有效的信用信息系统和完善的风险防范措施,为产业链的上游和下游的游客提供融资服务,以获取低成本的资金。新的利润增长点,构建更加紧密的产业链生态系统。
供应链金融作为产业模式升级的自然演进,“从产业中来,到金融中去”,有着深厚的产业基础,颠覆了传统金融“以金融和金融为基础”的范式,开辟了另一个窗口,兼具金融的爆发力和产业的持久性。宁波高端供应链培训
01
为何要谈供应链?
02
供应链流程信息化
03
供应链虚拟化与核心价值
04
供应链管理理念和实用方法
05
中外供应链管理标杆
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
供应链管理的分类
什么是企业供应链管理
什么是供应链SCOR 模型
企业供应链管理的主要职责
供应链管理的核心挑战
市场营销重要还是供应链重要
计划管理的KPI目标有哪些
销售型库存与仓库的关系
计划管理各目标的关系
采购管理的功能流程是什么
新供应商评估的五大步骤
完善的采购制度体系
库存需求预测的基本原理
库存管理的绩效考核体系
供应商的优化管理
企业物流管理的基本流程
物流管理的主要难度是什么
物流管理的绩效考核体系
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
李文发讲师
中国采购供应链专家
中国供应链联盟顾问
中国十强供应链讲师
世贸供应链管理讲师
翟光明讲师
国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一
1,诺达**南斌老师的供应商管理课程效果非常好,让人受益匪浅。
2,翟光明老师的课很充实我虽然只去听过一次,但是一次已经让我感受到了他的魅力,
3,诺达**顾闻知老师的课程深入浅出,让我们一听就能懂,不会像其他老师那样讲了半天不知道说了些什么
4,李老师的改善生产供应链管理的课程,对于企业管理帮助很大,是难得的好课程
5,现场的感染力强,很好的引导学员们走进他的思维,很不错的老师。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815