广州供应链需求预测培训班
供应链需求预测培训帮助企业掌握需求预测的定量分析与定性分析，了解企业“需求管理”的精髓，实现供应链关联组织协同运作的方法与策略，掌握企业库存优化的具体方法及工具应用，全面降低库存成本的技术与方法，优化库存，降低供应链整体库存成本。
供应链管理培训导读
供应链需求预测培训帮助企业掌握需求预测的定量分析与定性分析，了解企业“需求管理”的精髓，实现供应链关联组织协同运作的方法与策略，掌握企业库存优化的具体方法及工具应用，全面降低库存成本的技术与方法，优化库存，降低供应链整体库存成本。
供应链管理培训课程介绍
供应链管理培训内容
第 一 部分：库存优化与供应链管理
1、企业库存定性与库存指向问题
2、什么是供应链管理
3、供应链战略策划
4、根据供应链不同产品特征的矩阵分类
5、库存成本与缺货成本
6、供应链资源整合
7、DDMRP运用的领域
8、为什么Demand-Driven MRP(ddmrp) 的库存更有效率
9、六个维度是怎么考虑战略堆库存
第二部分：库存优化与物流系统
1、库存管理与控制的基础
2、物流系统（包括子系统）的组成：
3、现代物流设施对供应链影响有多大？ERP 系统有问题？
第三部分：供应链上游供应管理与库存优化
1、企业物料供应
2、战略采购管理与供应链上游资源优化
3、现代供应物流运营
4、进货量与库存量控制技术
5、安全库存设置的三种情形
6、JIT 供货原理与实现JIT 供货的基本方法
7、项目型产品生产中采购的梦魇
第四部分：客户需求多变的生产线库存优化
1、重视在制品库存的控制
2、精益生产与看板管理
3、生产计划中的柔性计划与均衡生产
第五部分：供应链库存管理
1、优化全线库存
2、降低库存成本的不同维度
3、围绕核心企业供应链管理
4、约束理论（Theory of Constraints）在实际工作中的应用--解决供应链管理中的网络瓶颈问题
5、案例分享充分利用组织资源，建立与维护高效/稳定/安全的供应链
供应链线上培训课程
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关键指标引导—数字化供应链转型指南
课程模式：线上录播
培训对象：企业总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、运营经理、工厂厂长、IT 总监。
课程目标：1，VUCA 时代的企业面临的挑战 2，为什么需要数字化供应链 3，如何设计与建立数字化供应链 4、如何实施实现数字化供应链转型...
供应链管理公开课
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《高风险时代下的供应链与采购风险管理》
2023年2月25-26日 北京 -
《全球供应链管理》
2023年3月30-31日 深圳 -
《供应链管理视角与实践》
2023年4月24-26日 成都 -
《供应链管理的战略与战术》
2023年5月08-10日 上海 -
《供应链量化分析与决策》
2023年5月18-19日 苏州 -
《供应链的供应计划管理》
2023年6月14-16日 北京 -
《供应链跨部门&供应商协同降本增效》
2023年7月14-15日 无锡 -
《供应链战略规划与流程设计》
2023年8月18-19日 广州 -
《多品种小批量—柔性供应链沙盘训练营》
2023年8月25-26日 广州 -
《制造业精益物流与供应链管理操作实务》
2023年9月23-24日 上海 -
《供应链成本优化及效率提升》
2023年10月21-22日 北京 -
《数字化供应链与产销协同》
2023年11月16-17日 深圳 -
《后疫情时代-供应链创新管理与风险控制》
2023年12月22-23日 深圳
