北京供应链管理培训班
企业供应链管理的改善和提升主要有两个方面：一方面是第 一线骨干的工作方法、经验和能力的提升；第二方面则是企业供应链高层管理人员的管理能力提升。比如，供应链运作流程的设置、各相关部门的岗位配置、硬件设施的保障、库存策略的定位等，而这些问题都是基础骨干无能为力的。
在整个经济环境发生巨大变化和调整的当下，公司对供应链管理的高管的要求有哪些？供应链管理的难度和挑战在哪里？计划为什么很难做的准确？采购供应为什么不可靠？零库存管理到底对还是不对？仓库要不要增加面积？物流部门能否再减人手？仓库有必要上条形码吗？...面对这些问题，企赢培训开发出了针对企业供应链系统高层管理的课程，帮助公司高层管理人员制定较为正确的决策，以降低基层骨干的工作难道、高效率地帮助和指导整个供应链运作团队完成公司所给予的管理目标和要求。
课程目标
Course objectives-
01
了解物流管理、供应链管理的前沿** 新理念
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02
物流供应链战略掌控职能
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03
供应链管理中的物流成本控制
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04
第三方物流供应商选择策略及管理技巧
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05
未来物流供应链发展趋势、企业如何响应
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、现代供应链管理中的物流仓储交付与实施
第 一章：供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建
第二章：企业物流供应链网络的设计与优化
第三章：仓储管理
第四章：库存控制
第五章：存货驱动成本与供应链
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模块二、现代供应链管理中的预测计划物料控制与IT解决方案
第 一章：供应链管理基础
第二章：供应链管理问题模拟
第三章：供应链计划管理
第四章：生产计划控制与物料需求计划
第五章：供应链管理IT解决方案
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的供应链管理理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
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现场模拟练习
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
吴诚 采购、物流、供应链管理专家
采购、物流、供应链管理专家，美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师，英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师 -
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徐鲲 采购供应链管理实战专家
英国诺丁汉大学供应管理硕士，美国供应管理协会（ISM）职业培训师，美国供应链管理专业协会（CSCMP）特聘讲师，英国皇家采购与供应学会（CIPS）特聘讲师，英国皇家物流学会（ILT）特聘讲师。
预约讲师 -
李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家
华南理工大学MBA，新加坡管理协会高级顾问，PPT国际职业培训师，中国供应链管理联盟高级顾问，29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，授课内容与实际情况比较贴近，打开了我的思路，实效性很强。师资力量很雄厚，再接再励。
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2，课程内容很实在，组织者用心，授课老师讲课风趣幽默，工具包很好用，能直接用到工作中。
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3，拓宽了思路，开阔了视野，讲课教授讲的有针对性，可操作性，案例生动。
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4，虽然时间较短，但学习重点受益性强，为我理清了供应链管理思路。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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