无锡企业管理培训

新冠疫情给中国经济运行带来了巨大的影响，中国企业该如何面对经济下行的压力？危机中，你看到“危”，还是看到“机”？企业在疫情面前，如何做到持续经营与管理？ 云管理的基础与核心是什么？给企业带来哪些价值与创新变化？在这样的疫情面前，虽然不能出门，但需求还在，企业如何经营管理给客户带来持续服务，在这样的疫情面前，会给哪些企业带来新的机会？

课程将以云管理为切入点，帮助学员认知云管理基础体系、认知企业管理数字化场景是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的云管理模型？如何提升企业组织能效及创新能力？使学员学之解惑，学之能用，通过新的管理手段，实现企业新的经营增长突破点。

一、 疫情面前企业经营管理的挑战与机遇

1、思维创新

2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化

3、疫情给哪些企业新发展机遇？

4、在疫情面前，企业如何管理？

5、企业管理创新的优势与挑战

6、云是数字经济的基础设施

二、企业云管理思路与方法论

1、什么是企业云

2、云平台成为跨企业协同新模式新业态的重要载体

3、企业上云的生态价值

4、上云大幅提升企业资源、业务动态优化与协同共享能力

5、基于云化的企业管理模式创新

6、什么是云管理？

7、云管理带来的变革

●组织

●作业

●业务

●运营

●绩效

●服务

8、云管理10大方法论

●愿景

●数字化基础

●云基础

●执行标准

●交付考核

●优化创新

●快速迭代

●单元与网格化

●运行管理

●体验与安全

三、敏捷管理是云管理核心

1、什么是敏捷管理？

2、敏捷管理误区

3、敏捷管理5个进程

●构想

●推测、启动

●探索、发布

●迭代循环

●收尾结束

4、敏捷工作模式

●让计划赶得上变化

●拉动价值，持续改进

四、云管理的核心价值与商业发展趋势

1、云管理对企业价值

●商业价值

●经营价值

●战略价值

2、无数据、不AI

3、基于数字化的智能商业

●数字化和智能化是消费发展的主要推动力

●智能商业服务消费者的三大特征

●智能商业的双螺旋

●智能商业的快速发展

●企业在经营各环节实现智能决策

4、智能商业，未来已来