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责任心与执行力培训心得

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-05-31
导语概要

当今社会,负责任的人,人格才是健全的,也是会被社会所接纳的,同是也是所有公司都欢迎的!任何一个成功人士他们都有一个共同的闪光点那就是——负责任! 企业在社会上生存,得益于他能够为社会创造价值、为客户创造价值、为客户提供满意的结果!只有提供满意的结果,企业才会走得更远、更久!客户要企业提供结果那企业当然也要员工提供结果!那结果靠什么来保障?必须靠强而有力的执行力来保障!

当今社会,负责任的人,人格才是健全的,也是会被社会所接纳的,同是也是所有公司都欢迎的!任何一个成功人士他们都有一个共同的闪光点那就是——负责任! 企业在社会上生存,得益于他能够为社会创造价值、为客户创造价值、为客户提供满意的结果!只有提供满意的结果,企业才会走得更远、更久!客户要企业提供结果那企业当然也要员工提供结果!那结果靠什么来保障?必须靠强而有力的执行力来保障!

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执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

第 一 部分:员工为什么不想承担责任?

1、抛出经典案例进行研讨、剖析

2、分组进行研讨结果发言

3、培训讲师进行归纳、总结!

4、提炼出不想承担责任背后的真正症结;

5、视频观看承担责任案例

为什么要承担责任


第二部分:承担责任的三个维度

1、责任高于一切,成就源于付出

2、100%责任的三个维度

A、对自己100%负责

B、对工作100%负责

C、对公司100%负责

3、视频展现及经典案例解剖


第三部分:执行型人才应有的特质

1、坚守承诺

A、为什么要学会承诺;

B、承诺的力量(视频演示)。

2、结果导向

A、结果是什么-商业的本质是结果交换

B、个人、企业为什么要做结果;

C、结果的三大假象。

(1)、员工不做结果的根源是什么

A、认识问题(不知道什么是结果);

B、态度问题(不愿意做结果);

C、能力问题(做不出结果)

(2)、结果的三大误区是什么

A、态度≠结果;

B、职责≠结果;

C、任务≠结果

(3)、管控结果的三大要素

A、有时间;

B、有价值

C、可考核

(4)、为什么要做结果

A、结果能给企业带来什么

B、结果能给个人带来什么

3、决不放弃

A、什么是决不放弃(视频演示)

B、提炼精髓。


第四部分:如何提升自身执行力的五大模块

1、如何学习制定工作计划及个人计划

A、为什么要制定工作/个人计划?

B、如何制定适合自身的工作/个人计划;

2、如何提升自身的行动力

A、行动力对自身的重要性;

B、说一千、道一万,如何付出行动!

3、如何学会跟他人合作

A、合作对提升执行力的重要性;

B、如何展开跟周边同仁进行合作。

4、效率

A、如何学习提升工作效率;

B、提高工作效率对执行力的帮助。

5、压力

A、如何学会排除工作/生活中的压力;

B、如何学会使压力变成动力。


第五部分:知行合一落实责任——责任行为的实践

一、多做一点:

1、多做不吃亏

2、下班是工作的开始

二、用心一点:

1、用心就是全心全意。

2、“用心”从“心”开始

三、勤奋一点:

1、懒惰,受伤的是自己。

2、没有天生的懒人

3、请君听我《明日歌》

四、高效一点;

1、快鱼吃慢鱼

2、集中注意力

3、列出计划表

4、不要瞎忙乎

五、合作一点;

1、合作就是力量

2、散沙变拳头

3、众人划桨开大船


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    苏老师拥有十年以上的企业管理及培训管理经验,曾就职于中船重工、广州无线电集团、红蜻蜓集团等大型集团公司,现主要为企业提供实战有效的企业执行力咨询培训,在执行文化、执行战略、执行心态、执行工具、执行漏斗、执行流程等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验...

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