上海团队领导力培训内容
领导力的本质是影响力, 如果没有影响力,你永远都不可能去领导别人!如果你无法影响他人,别人就不会追随你,没有人追随你,你就不是一个领导者。
影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向,从而使一个人才去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。
无论是观点的陈述,障碍的扫除,还是矛盾的化解,风险的承担,具备影响力的人都会以愿望或实际行动的方式推动其达成或实现。
课程目标
Course objectives-
01
学会促进团队间的沟通方法,建立一致的团队价值观
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02
学会鼓舞和感召组织成员,使其为共同愿景奋斗
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03
掌握构建一个富有合作精神、互相信任的团队技能
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04
激发组织成员潜能,推动组织和团队前进
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05
了解自身领导风格和优缺点
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06
明晰自己的基本价值观与领导理念
课程大纲
Course outline-
模块一、领导、管理与九型人格
●团队建设探索个人性格模式的无意识呈现
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模块二、卓越领导力理论篇
1、当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA
2、领导力开发的七大前沿方向
3、九型领导力带来的启示
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模块三、领导、管理与九型人格
1、经理人的情商测验
2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
3、九型领导力的体系
4、职场人士学习九型人格的注意事项
5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系
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模块四、卓越领导力提升篇
1、职场中的九型人格
2、名人型号展示
3、职场优势、盲点及自我提升的方向
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模块五、卓越领导力实践篇
1、 “你**喜欢几号BOSS?”现场测验
2、探索你的职业优势
3、“你的领导艺术优势和挑战各是什么?”
4、针对你的领导艺术提升方式
5、性格迥异的领导天赋
6、进一步提升领导力的建议
客户评价
The customer evaluation-
1,非常感谢,李老师的领导力培训帮了我很多,大家都可以听一下,相信你一定不会失望的。
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2,非常好的课程,受益匪浅!
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3,到处都在强调ledership的重要性,一直没怎么弄清楚概念,终于来了门课解惑了!
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4,真的是获益匪浅,感谢老师传授的知识。