企业的管理层是企业发展的核心中坚力量,直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。
现实中,很多企业管理者并没有经过专业的管理实战培训,也未学习过管理,很多由业务骨干提拔到管理岗位上来,常常仍在沿袭过去的工作习惯和行为模式。对于管理工作,他们通常依靠零散的经验和感觉,并没有真正具备岗位所需的实战管理技能,从而难以真正发挥管理者的作用,带领下属员工落实公司战略,持续工作改善,创造工作高绩效,推动企业不断发展。
本课程是专门针对管理者管理能力提升量身定做的,针对管理者工作中实际遇到的问题,提出相应的解决对策,帮助管理者由内而外提高自己的管理技能。
1.帮助新晋管理人员系统提升管理技能,完成从专业人员到管理者的转型。
2.帮助经验丰富的管理者消除管理盲区,全面提升管理实战水平。
3.为企业打造高效能的核心中高层管理团队,助力企业实现管理突破。
一、 管理者的自我管理能力
1.新时代下的管理认知
2.管理者角色认知
3.新时代下管理者的管理素养
4.管理者的效能管理
二、管理者的業務管理
1.如何有效地承接上级目标
2.如何高效委派工作
3.如何做有效绩效评估
三、管理者的团队管理
1.领导风格的运用
2.有效激励
3.教练式员工辅导与沟通
帮助管理者认清自己的角色定位与职责,建立管理者应有的态度和意识,迅速转变角色,承担应有的责任。
帮助管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理,提升管理者的各项自我管理能力及修养水平,欲达人先修己。
掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能,善用管理工具与流程推进工作任务,从而提高团队整体工作效率。
学习如何创造性地进行问题分析与解决,培养理性思维能力,能找到核心问题点,成为一名解决问题的高手。
认识沟通的重要性,掌握高效沟通的原则与技巧,提升自己的沟通协调能力,在内部建立无障碍沟通的环境。
能够准确地发现下属的特长,在工作中清晰地传授技能,有效地激发下属的工作动机,并知道如何给予工作授权。
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