在三分钟内判断候选人是否合适企业是一项具有挑战性的任务，但你可以通过以下几个关键方面来快速获取一些信息：

1. 简历评估：在面试前，仔细查看候选人的简历。注意他们的工作经验、教育背景、技能和成就。寻找与岗位要求相关的关键词和经验。

2. 开场问题：开始面试时，问一些开放性的问题，例如让候选人介绍自己、他们对公司的了解以及为什么对该职位感兴趣。观察他们的表达能力、自信程度和对公司的热情。

3. 核心技能：根据岗位要求，询问候选人与核心技能相关的问题。了解他们在这些领域的知识和经验，并观察他们的回答是否清晰、准确。

4. 文化匹配：了解候选人对公司文化的理解和适应能力。询问他们在以前工作环境中的经验，以及他们如何与不同类型的人合作。观察他们的态度和价值观是否与公司相符。

5. 解决问题的能力：提出一些实际问题或场景，让候选人描述他们如何解决这些问题。观察他们的思维方式、分析能力和决策能力。

6. 团队合作：询问候选人在团队环境中的经验，以及他们如何与团队成员合作。了解他们的沟通技巧和协作能力。

7. 学习能力：询问候选人如何保持学习和适应变化。了解他们对新技能和知识的兴趣，以及他们在过去如何应对新挑战。

8. 提问环节：给候选人机会提问。观察他们的问题是否显示出对公司和职位的深入思考，以及他们对自身发展的关注。

9. 直觉感受：在整个面试过程中，相信你的直觉。注意候选人的肢体语言、态度和整体印象。但也要记住，直觉只是一个参考，不能完全依赖。

需要注意的是，三分钟的时间非常有限，不能完全确定候选人是否合适企业。这只是一个初步的筛选过程，后续可能还需要更深入的面试、背景调查和参考检查。此外，不同的岗位和企业对候选人的要求也会有所不同，你可以根据具体情况调整评估重点。最重要的是，要保持客观和公正，综合考虑多个因素来做出决策。