每日如履薄冰的管理者，您是否经历着无尽的会议泥潭？是否常感心力交瘁，渴望改变现状？而您所领导的公司，是否因为低效率的会议而错失了无数商机？面对这些令人沮丧的困境，您是否找到了一条真正解决问题的有效途径？

不用担心！我们的课程旨在助您一臂之力，帮助您洞察会议低效率的根源并提供对策。通过教授管理者高效率 高能量会议引导的独家心法口诀和九大管理工具，我们致力于提升会议效果和参与者的能量水平，营造一种高效高能的会议管理文化。

想象一下，未来的会议将焕发出无限的活力和创造力，参与者们热情洋溢，每个人都能充分发挥自己的才能和智慧。不再是令人厌烦的琐碎讨论，而是一个汇聚智慧和决策力量的舞台。

无论是通过深入的思考，运用先进的工具，还是通过独特的管理技巧，我们将为您解锁会议的潜力，使其成为推动企业发展的关键因素。别再局限于无谓的循环，让我们一同探索全新的管理世界，创造出更富有活力和创造力的会议文化！

现在就加入我们的课程，让您成为那位能够引领高效高能会议的管理者，开创企业新的辉煌！一起走向成功的道路，踏上改变的旅程吧！

一、会议管理有哪些痛？

1、什么是会议？为什么要开会？

2、会议在管理工作中到底有哪些不可替代的作用？

3、管理场景下常见的五种会议类型与特点分析

4、直击会议管理痛点：低效低能——对事低效率，对人低能量

5、如何清晰评估会议效能？

－会议效能评估矩阵：从低效低能到高效高能

现场演练：如何清晰评估会议效能

二、诊断会议管理低效低能原因

1、原因一（不够觉）：没觉察，不专注

2、原因二（不够爱）：没意愿，不参与

3、原因三（不够损）：没想法，不明白

4、原因四（不够二）：没边界，不对题

5、原因五（不够狠）：没行动，不落实

现场演练：遇到低效低能会议怎么办？

三、破解低效低能会议的底层引导心法

1、底层分析：为什么李老师的引导心法有效？

2、五段高效高能会议引导心法精解

四、高效高能会议的引导工具实战讲解

1、高效高能会议管理流程梳理

2、九大高效高能会议管理工具详解

－觉：“我发的”快速联结法

－爱：仪式感 说话棒

－损：双石（垫脚石 钻石模型）组合

－二：一圈（议题圈） 一场（停车场）

－狠：3W会议纪要 有诺必践

现场演练：选取九大引导工具，现场表演会议引导术

五、课后安排（可选也可不选）

1、老师提供模版，布置课后作业（每位学员完成一次会议引导并撰写引导心得）

2、一个月后，根据学员上交的作业，老师对学员进行线上直播答疑反馈