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企业管理-中层管理

  • 企业要变革转型、要快速发展、要筹备上市、要改制重组,要吸引和留住关键人才……在这个被称为股权投资的时代,“股权激励”频繁出现在企业家面前。然而股权如何给、给谁,怎么给出效果,如何通过股权的灵活掌控与...详情>>

  • 企业要想获得稳定的发展,科学的股权结构设计和完善的公司治理习题是关键。股权结构设计对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。股权结构是公司治理的基础。通过股权分配的设计也可以明晰公司组成人...详情>>

  • 努力自觉工作,在管理手段上也无法对其进行有效的监督与约束。股权激励的方式恰恰可以弥补传统管理方法和激励手段的不足。上市公司越来越多的采用股权激励的的方式进行企业管理,确存在不少的问题:传统行业存活艰...详情>>

  • 竞争对手对我优秀员工虎视眈眈,怎么办? 经销商、优秀店员和销售骨干难招、难管、难留,怎么办? 创业大潮风起云涌,厉害的要去自己公司单干,怎么办? 员工责任心不强,激情不够,很多在混日子,怎么办?...详情>>

  • 马云、马化腾、刘强东、雷军……这些成功的创业者犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程。随着创业大军不断壮大,由于创业引发的各类矛盾与纠纷随之而来,一些因股权纠纷而导致创业失败的案例也经常出现在新闻中...详情>>

  • 大争之世,人才竞争是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。那么,作为公司高管,你是否想知晓以下问题详情>>

  • 企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人才已经成为企业竞争取胜的决定性因素。企业要想在激烈的市场竞争当中立于不败之地,面临着以下的诸多问题详情>>

  • 很多民营企业主、私营企业主更是遇到了新的问题:公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等,其实这背后都是个以“股权为核心”的制度设计问题。有了“人人当家作主”的股权制度,企业团队才能主动自发地去...详情>>

  • 股权激励课程安排了大量我们身边的中小企业长期激励(以股权激励为主)、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨,将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起;将概念、理论以具体应用的形式表现...详情>>

  • 股权问题,不是管理问题,而是治理问题。君不见,有些管理非常优秀的企业,因为股权架构设计不当,股东之间发生“战争”而没落。企业所有利益相关者的关系如何合理安排,核心员工如何实现股权激励,这是企业长远的生...详情>>

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