​提升企业成本控制和利润管控是一项至关重要的任务，而事前的管理则是关键。预算管理在此过程中不可或缺，它已经成为企业管理的必备工具。然而，今天许多经营者将预算管理简化为一个数字游戏，仅仅是制定目标并将其...详情>>

​财务分析是为了让企业的投资者、债权人、经营者以及其他关心企业情况的组织或个人能够更好地了解企业过去、评价企业现状，预测企业未来，从而做出正确的决策。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析，怎样...详情>>

作为企业的财务分析人员，你是否曾感到困惑：辛辛苦苦制作的分析报告，却被老板认为毫无用处；渴望能通过财务分析为公司经营带来改变，却不知如何着手，让人感到无力。你是否曾遇到这样的难题：如何通过数据指标深入...详情>>

​中国已经进入了一个“强制规范”的时代，总体财税政策日益严峻。在这样的背景下，企业和个人必须实现财富的透明化和阳光化，而企业则面临着被“压缩”生存空间的挑战。详情>>

财务数据被誉为企业经营的中枢，就像一辆快车的驾驶仪，没有对财务数据的精准理解和运用，很难驾驶好这辆车。然而，真正的财务数据并不是枯燥无味的数字，它们蕴含着无尽的价值。通过财务分析，企业管理者可以阅读经...详情>>

​在日趋激烈的市场竞争环境下，同质化竞争的本质就是财务成本结构的竞争，企业家需要更多的是“懂经营、会管理”、具有战略境界、通晓“商业模式、战略运营、资本管理、财务模型、系统控制、价值管理”、并具有“大...详情>>

您是不是觉得，企业越发展越离不开自己的亲力亲为？ 您是不是觉得，企业越壮大越感觉自己小马拉大车般的力不从心？ 并时常思考……详情>>

“舍”明天之利润，“得”后天之未来 “散”股权期权，“聚”人心才智 股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术， 领“舍得、聚散”之妙者得天下！ 股权激励是把“双刃剑”， 好则“削铁如泥，披荆斩...详情>>

华为、阿里巴巴、腾讯、小米、360、巨人、万科、碧桂园… …从科技巨头到初创企业、从传统企业到互联网企业，事业合伙制已然成为众多企业的选择，单打独斗已成历史，职业经理人渐行渐远，事业合伙的时代已经到来...详情>>

为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！ 在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。 在过去，利益是上下级分配制；在现在，提倡合伙人之间利益分享。...详情>>