数字化供应链管理体系构建对于中国企业而言: 不是要不要变革,而是怎么去变革的问题 不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……详情>>
当今的企业竞争,已经演变为供应链的竞争。企业生存的环境依赖着供应商和客户管理的水平。高质量的供应商管理和高满意度的客户管理将帮助企业提升竞争力。作为当今竞争力的管理模式之一,精益供应链管理已经成为大多...详情>>
随着经济的全球化,竞争已从单个企业的竞争发展到供应链竞争。我国企业供应链管理起步较晚,若不及时醒悟奋起直追,将来必定要吃大亏。“谁是制造业大国?是美国而非中国,为什么?因为在“6 1”产业链模式中,中...详情>>
整个世界已经进入了”产业链战争”的时代。”在全球产业链定位中,中国企业处在价值链的最底端。如何让企业在全球产业链中争得竞争优势?如何让企业立于不败之地?如何让企业供应链有效运营?是摆在每家企业面前必须...详情>>
企业经营好与坏,主要体现在库存上,库存水平的高低,直接影响着企业的利润与发展。 供应链管理的好坏,也直接的体现在供应链库存上,也直接影响着整个供应链的竞争能力。供应链库存是如何产生的,发生的原因...详情>>
随着产业链越来越长,中国企业需要从源头到用户进行资源的整合、优化,来降低整个供应链的成本,提升效率,为企业增值。详情>>
供应链管理课程主要研究当前全球经济一体化环境下企业的物流、信息流和资金流的管理与运作问题;目的是使供应链物流运作者能合理、有效的组织供应链中的物流、资金流和信息流活动,通 过有效地利用信息技术把供应商...详情>>
在当前经济环境下,如何响应生产的需求,如何降低供应链成本? 本课程将使您了解先进的物流运作组织结构和供应链管理体系;认识通过物流供应链系统制定平准生产计划;有效的计划、控制体系,降低各部门成本,使物...详情>>
中国已经进入新时代,随着企业的发展和转型升级,企业运营规划管理的研发及预测计划、生产运营、采购供应、物流及信息技术管理、供应链技术也在飞速发展,企业运营规划与供应链一体化集成管理模式已成为企业核心竞争...详情>>
当今世界经济正在步入全球化供应链集成管理的整合时代,有效的整合、吸纳全球资源,以全球供应链资源应对并服务于供应链需求是企业追求的目标。随着中国的供应链与信息技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为...详情>>
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