“中国制造”遍布世界，中国已成为制造大国，但不是制造强国，中国制造业要走的路还很长，要提高中国制造产品在国际上的知名度，首先我们必须将质量和质量管理提高到一个全新的高度。详情>>

​“质量是企业的生命”，这句话已经成为现代企业的共识。近年来，国内企业纷纷引进TQM、TQC、ISO9000、6sigma等先进理论与方法，试图通过这些方法提升企业的核心竞争力。应用较为普遍的便是全面...详情>>

​在这个快节奏、竞争激烈的商业环境中，要想在市场上脱颖而出，就必须不断寻求创新和提高效率的方法。而精益生产正是帮助企业实现这一目标的有效策略。详情>>

“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产...详情>>

​精益生产思维培训的目标在于让学员深入理解精益生产的核心理念和理论框架，并掌握其与其他改进方法的关系。我们以搭建精益转型系统为主线，全面系统地分析研究精益体系，并教授实现精益生产的步骤、方法与要点。详情>>

本课程将详细解读精细化管理的科学内涵，揭示精细化管理实施的重点和难点，全面介绍精细化管理实施的十大技术方法，基本覆盖中小企业基础管理的所有领域。能够帮助有需要的企业根据自己企业的实际找到实施精细化管理...详情>>

​倡导者是企业推进精益管理的核心角色和主要的推动者。本课程会通过对精益管理体系的详细介绍，让主管领导了解精益管理基本理念和架构，形成对精益管理推进工作的系统思考，从而做好推进之前的思想和舆论准备工作详情>>

​卓越的现代化生产管理是企业营销产品和服务的不可或缺的基础。只有通过运用现代化、精细化和高效化的生产计划和生产管理策略，才能实现成本的降低、品质的提升和准时交货的目标。为了生产出优良的产品和提供卓越的...详情>>

​在当今市场经济和全球化的时代，企业之间的竞争已经达到了前所未有的激烈程度。在这个高度竞争的环境中，如何能够有效地组织生产资源，以快的速度、低的成本、好的品质和优的服务来生产出符合用户需求的产品，已经...详情>>