当前位置： 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 购物中心团队建设创新与案例
|
培训客户：
徐州百货大楼、福建海峡西岸公司、北京国泰恒生集团、青岛颐中集团、河南双汇地产公司、河南漯河华东地产集团公司、深圳中原地产顾问公司、新世界房地产公司、深圳祥祺集团、香港沿海集团公司、张一平创办的爱地时代房地产策划公司、深圳同致地产代理评估公司、苏州鹏云置业集团、瑞尔特房地产策划公司、赣州和富置业有限公司、河南太极置业公司、梅州方圆房地产公司、海南长信房地产公司，湖南益阳五洲房地产公司等知名企业培训，受到各企业热烈欢迎。
用知识滋润房地产企业干渴的心田
在商业房地产人材培养方面，我们能够
协助地产公司建立人材培训体系，我们的人材培养经验如下：
（1）.从规划与营销课程学习起步，集中参观解剖重点项目，请讲师讲解。
（2）.有计划设定研究课题，例如MALL购物中心的策划以及1000亩大盘策划课题。
（3）.注重多学科交叉学习，不同岗位锻炼与实践。
（4）.建立完整培训体系，研究生培养机制与企业培训机制相互结合，减少摸索时间，善于团结同行讲师，合理配置国内外导师资源。
|
