蔡毅臣团队执行力培训-激发动力打造卓越执行-诺达名师

课程目标

Ø 帮助学员加强自身的心灵修炼，提升对自我价值的认可； Ø 帮助学员养成正面积极思考习惯，激发工作热情，增强工作责任感； Ø 通过职场案例解读与剖析，帮助学员提高做事标准，增强工作执行力； Ø 增强学员凝聚力，树立“与企业共命运”的决心，建立员工忠诚度。

课程大纲

引言

Ø 关于学习的探讨

一、优秀人才心灵成长与阳光心态

Ø 万般皆福气，烦恼即菩提

Ø 生命的质量源于情绪的品质

Ø 焦点与情绪：情绪从哪里来

Ø 如何保持阳光心态

二、卓越源于要求 要求要有标准

Ø 没有标准就没有对与错

Ø 没有标准就没有执行

Ø 执行就是按质按量按时完成任务

Ø 执行力是将决策转化为成果的能力

Ø 产生组织绩效的四力分析：领导力管理力决策力执行力

Ø 管理者执行力的四个要素和员工执行力的四个层次

Ø 高绩效团队的标准与特征

Ø 阻碍执行的六个因素及对策研究

Ø 完成任务不等于创造结果

Ø 落实才会有事业的突破

三、优秀人才的团队职业价值观

（一）自动自发地工作

Ø 养成主动工作的习惯

Ø 主动工作会有回报

Ø 从工作中得到享乐

（二）让敬业成为一种习惯

Ø 敬业是创造价值的基础

Ø 把工作当成自己的生命

Ø 八小时以内为生存，八小时以外干事业

Ø 成功来源于勤奋，懒惰是三大恶源之一

（三）对公司忠诚

Ø 忠诚是信赖的前提

Ø 你的成就，取决于你承担了多少责任

Ø 组织只会重用忠诚于团队的人

Ø 心怀感激之情，感恩让你诚敬

（四）对领导服从

Ø 服从是协调的保证

Ø 服从是保证团队高度统一的先决条件

Ø 无法说服你的领导，就只有无条件服从

Ø 尊重与欣赏你的领导，你才能得到欣赏

Ø 领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人

（五）对他人欣赏

Ø 欣赏是快乐的源泉

Ø 认为自己什么都懂的人是大的无知

Ø 关注他人的优点，真诚的赞美他人

（六）对自己自信

Ø 自我肯定才能得到他人的肯定

Ø 自信源自于实力

Ø 自信可以自我打造

（七）对社会奉献

Ø 奉献是卓越人生的境界

Ø 哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献

Ø 奉献不求回报，回报却是必然的

四、企业的执行力文化――构建执行型组织

Ø 执行的高境界是让人们在文化中执行

Ø 形成科学的执行流程

Ø 改变文化，让公司动起来

Ø 以执行力打造企业竞争力

Ø 课程回顾与问答

课程目标

课程大纲

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