您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 全球金融危机之下,家具企业如何二次创业与商业突破

张屹

全球金融危机之下,家具企业如何二次创业与商业突破

张屹 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

全球金融危机之下,家具企业如何二次创业与商业突破

课程大纲

**讲 金融危机对中国家具行业的影响

1、金融危机对家具制造企业的影响

2、金融危机对细分市场的影响

3、金融危机对家具卖场的影响

4、金融危机对成本与利润的影响

5、金融危机对消费需求的影响

6、金融危机对相关产业的影响

第二讲 中国家具市场分析

1、2

9年中国家具行业整体分析

2、2

9年中国家具行业十大发展预测

3、2

9年中国家具市场需求分析

4、2

9年家具行业竞争态势分析

5、未来1
年中国家具行业格局变化

第三讲 危机中的战略调整

1、大型企业在危机中的劣势及其战略调整

2、中小型企业在危机中的商机及其市场调整

3、外销型企业如何转型

4、如何压缩产能实现外包

5、制造系统优化与精细管理

第四讲 家具企业应对措施与商业突破

1、如何重新提炼核心竞争力

2、如何重新进行市场定位

3、品牌路线的修正与改善

4、怎样实现综合发展

5、重新定义“人--机配置”,降低制造成本

6、如何降低行业内耗,突破危机

7、怎样实现群体自救

8、怎样进行盈利模式的革新

9、产业优化与重整

1
、危机时代的产品路线

第五讲 家具企业的二次创业

1、危机中创业心态培养

2、二次创业的思路与优势重组

3、市场环境对二次创业的影响

4、如何开拓家具新市场



上一篇: 蓝海战略 下一篇:预防式工厂管理——成本最低,效益最好的管理模式

下载课纲

X
""