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胡浩

制造业中高管理层培训

胡浩 / 澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问

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课程目标

提高制造业客户宏观和细节上的管理水平,使企业做长、做强、做大

课程大纲

福特父子的业绩旷古无双,他们三起三落的经验教训更是经营之宝。日本住友银行高级顾问山本写下饮誉世界的名言:对事业进步和发展为有害的,不是青年人的过失,而是老年人的跋扈。

一 一靠分权制,二靠智囊团

二 密切注意成本,就不担心利润

三 控制一切重要的工序

四 出售品质与服务

五 大胆引进各国先进技术,据天下之优为己所用。在引进消化的同时,重视降低能耗和提高成品率的技术创新,同时引进先进的管理经验

六 让一切都充满活力

七 制造需要,就是制造机会

八 善的循环,让利职工,消费者,对手,代理商,民主管理

九 少品种,大批量。降低成本,稳定质量

十 凡事马上办,现场**主义

十一 收购破产,妙手回春,吸取教训

十二 绅士风度
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