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周士量

精益生产管理

周士量 / 中国知名生产管理讲师

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课程目标

本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。

课程大纲

**讲 何谓精益生产管理
1、手工、大批量、精益三种生产方式比较
2、以顾客为中心的制造理念
3、精益生产体系

第二讲 精益生产先从消除浪费开始
工厂内的八大浪费现象

第三讲 精益生产计划与运作流程
1、传统生产控制与精益生产控制系统
a、推进式控制系统
b、拉动式控制系统

第四讲 精益生产与5S、TPM
1、5S的来源与6S的管理
2、何谓TPM

第五讲 精益生产与TQM
1、TQM

第六讲 精益生产与准时制采购
1、供应商临界管理法(VMI)
2、联合库存管理的供应链
3、集中大仓库(仓库超市)

第七讲 生产过程优化与柔性生产方式
1、生产同步化
2、生产均衡化
3、设备U型布置
4、多能型与少人化

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