一、企业为什么必须进行战略创新
（一）商场如战场
（二）沃德公司和西尔斯公司战略对比
（三）联想发展启示
二、什么是企业战略管理
（一）企业战略的概念和特征
（二）企业战略管理的涵义
（三）企业战略管理的模式和任务
三、把握企业战略创新的方向
（一）企业使命
（二）企业愿景
（三）企业目标
四、企业战略创新的外部环境分析
（一）企业宏观环境分析
（二）行业竞争结构分析
（三）行业演变
五、企业总体战略创新
（一）专业化战略
（二）纵向一体化战略转型
（三）多元化战略拓展
（四）进入新领域的战略选择
六、企业竞争战略创新
（一）企业一般竞争战略
（二）分散行业和集中行业中的企业竞争战略
（三）居于行业不同发展阶段的企业竞争战略
七、构建竞争优势以支撑企业战略实施
（一）提升企业资源条件
（二）优化企业价值链
（三）培育企业核心能力
八、**企业文化管理促进战略创新与竞争优势构建
（一）企业文化的概念和内涵
（二）企业价值观
（三）企业文化的形成机制与有效管理
