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陈方

企业如何规避人力资源风险管理

陈方 / 人力资源管理讲师

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课程目标

1、 让受训学员深刻认识企业人力资源管理中的各种风险 2、 使受训学员掌握预防和解决企业人力资源管理中各种风险的办法 3、 让受训学员真正掌握人力资源规划的操作技能 4、 从实战的角度教会受训学员如何建立企业员工的培训体系、如何运用企业员工培训体系确保企业员工培训效益技能

课程大纲

**讲  重新认识企业人力资源管理的重要性
1、  理解人力资源三个重要定义的内涵
2、  认识现代企业充分重视人力资源管理的原因
3、  掌握人力资源管理理论在企业管理中的运用特点
4、  了解现代人力资源管理的发展动态
5、  什么叫做风险管理
6、 案例:华星公司为什么走向末路
第二讲  如何规避企业员工招聘风险
1、  案例:新尚公司的困惑
2、  员工招聘中存在的风险分析
3、  规避企业员工招聘风险的五种办法
4、  企业成功案例分享
第三讲  如何规避企业员工甄选风险
1、  案例:王小二为什么让周老板失望了
2、  员工甄选中存在的风险分析
3、  规避企业员工甄选风险的七项措施
4、  企业成功案例分享
第四讲  如何规避企业员工任用风险
1、  案例:旺昌植物油公司由盛而衰的秘密
2、  员工任用中存在的风险分析
3、  规避企业员工任用风险的五个绝招
4、  企业成功案例分享
第五讲  如何规避企业家族式管理中的用人风险
1、  案例:王安电脑是怎么垮掉的
2、  家族式管理中的用人风险分析
3、  规避企业家族式管理用人风险的五种办法
4、  企业成功案例分享
第六讲  如何规避企业绩效管理风险
1、  案例:王伟杰的“好消息”
2、  企业绩效管理中存在的风险分析
3、  规避企业绩效管理风险的五项措施
4、  企业成功案例分享
第七讲  如何规避企业薪酬管理风险
1、  案例:阿达斯公司日趋衰落的原因
2、  企业薪酬管理中存在的风险分析
3、  规避企业薪酬管理风险的五个绝招
4、  企业成功案例分享
第八讲  如何规避企业员工离职风险
1、案例:亨利·福特二世的悲剧
2、员工离职中存在的风险分析
3、规避企业员工离职风险的七种办法
4、企业成功案例分享
第九讲  如何规避企业劳资关系风险
1、案例:钱生公司发生的劳资事件
2、企业劳资关系中存在的风险分析
3、规避企业劳资关系风险的三项措施
4、企业成功案例分享
第十讲  如何规避企业员工培训管理风险
1、案例:亚细亚的教训
2、员工培训管理中存在的风险分析
3、规避企业员工培训管理风险的七个绝招
4、企业成功案例分享
第十一讲  如何规避企业接班人培养风险
1、案例:失败的子承父业
2、企业接班人培养中存在的风险分析
3、规避企业接班人培养风险的六种办法
4、企业成功案例分享
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