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徐宝良

第六大关:打造团队,降低流失

徐宝良 /

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第六大关:打造团队,降低流失

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第六大关:打造团队,降低流失
          ——守钱为下策,守事为中策,守人为上策!
     如何留住您的员工, “企”无“人”则“止”,企业的一切事务都是人干出来的,有效的员工流失率有利于保持餐饮企业的活力。目前,行业界高呼“留人”,留的是往往是老员工,却忽视了对新进员工关注。投资人经常抱怨:我们的人力资源部招的员工没几天就走了,而招的稍微好一些,但是工作的时间也不长,到底是哪里出了问题?面对人员频频流失,该如何选、用、育、留人才?
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