您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 《精益战略系列之一:精益原价战略》

邱习评

《精益战略系列之一:精益原价战略》

邱习评 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 台湾

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

● 通过学习, 使学员理解丰田的精神。 ● 通过学习,使学员理解丰田的生产系统。 ● 通过学习,使学员理解丰田的开发流程。 ● 通过学习,使学员理解量产阶段&未量产阶段的原价战略。

课程大纲

 课程大纲                                                          
1. 商品生命周期
2. 商品的成本
  ‧量产中的产品
  ‧尚未量产的产品
3. 产产品的原价战略
1) 零件的购入(包含委外加工…等)成本
1)-1 零件面: VE 活动
1)-2 生产面:精实生产
→物的四种状态
→七大浪费
2) 本身的制造成本
 ‧JUST IN TIME
 ‧工程流程化
 ‧TAKT TIME
          ‧后补充
3) 管理成本
3)-1 管理机制无,造成管理成本高。
3)-2 管理机制有,但不落实,造成管理成本高。
3)-3 管理机制有,且有落实,但管理成本还是高。
    4. 未量产产品的原价战略
1) 商品企划
2) 设计原价
3) SOURCING
4) 内制原价
‧设备的设计制造&选购
‧LAYOUT基本计划
‧标准工时
5) 量试
   5. 总结
 授课方式                                                                    
   启发互动式教学、小组讨论、案例分析、练习
上一篇: 精益生产 下一篇:《价值流图分析及绘制&19项调查》

下载课纲

X
""