1、通过本课程的培训，认知管理角色、增强中层的管理意识、服务意识、创新意识，提升学习能力和实战管理能力； 　　　2、运用好管理技巧，提高团队的凝聚力，树立领导威信； 　　　3、加强工作中的执行力和配合能力，提升管理者沟通协调能力； 　　　4、提升领导力艺术，加强时间管理观念，高效地完成工作，打造结果导向的团队执行力。

**讲、中层管理的基本功——定位角色 

     一、自我认知是能力提升的前提

     1、管理角色认知

     2、关键点是管理创新

     3、扬长避短，赢在管理

     二、提升管理能力的基点

     1、管理的重点和方式           

 2、管理的核心任务

 3、管理从改变思维开始

   第二讲、企业高效管理的“责术”

一、企业管理人员的责任意识

     1、责任胜于能力

     2、责任意识与管理职责      

     3、团队管理责任**

二、责任管理与执行到位

 1、全员责任与企业目标实现

 2、成功管理来源于责任

 3、执行要结果，执行靠责任

    

    第三讲：企业执行管理的“能术”

    一、管理者能力与素质

      1、企业管理与执行力

      2、管理者的五个行为 上一篇： 高效团队建设 下一篇：卓越销售团队培训