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王卫东

中层干部如何做好绩效管理

王卫东 / 强势领导力创立者

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课程目标

中层干部如何做好绩效管理

课程大纲

  **节:认识绩效管理
  1、什么是绩效管理?从宏观与微观来认识绩效管理.
  2、绩效管理的目的
  3、绩效管理与绩效考核的区别
  第二节: 绩效管理过程控制
  1、绩效规划 2、绩效执行
  3、绩效考核 4、结果应用
  第三节: 如何制定关键业绩指标(KPI)
  1、什么是关键业绩指标
  2、关键业绩指标的特点
  3、建立关键业绩指标的要点
  4、KPI的功能及其作用
  5、KPI系统设计原则误区及解决办法
  第四节: 绩效考评方法的了解及选择
  1、绩效考评方法介绍    2、绩效考评方法的选择
  第五节: 绩效考核参与者管理
  1、绩效考核参与者的胜任
  2、如何让考核落到实处
  3、绩效面谈
  第六节:绩效考核应用
  第七节:如何保证绩效管理成功
  1、绩效管理成功的关键要素是什么
  2、是什么导致了绩效管理工作的有名无实
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