**节 前言

　　1、管理者的职业化概述

　　2、为什么要做管理设计

　　3、什么是管理设计

　　第二节 如何进行管理设计

　　1、从结果倒推出我们应该做什么？

　　2、管理设计5步法

　　1）如何理解战略

　　2）流程设计

　　3）组织设计（针对高层需要重点讲解）

　　4）岗位设计（针对中基层重点讲解）

　　5）评估与激励设计

　　第三节 研讨：从管理设计看待业务流程重组应该做什么？怎么做？