【课程背景】：

**对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，针对当前中国企业面临的**具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略启发和指导；案例丰富：本课程的讲授会采用大量的实景案例，尤其是失败企业案例的剖析与复盘，让学员的学习领悟更加深入透彻；逻辑性强：基于大量实践和研究基础上，提炼出一套极具逻辑的《创新工作坊：创新方法与工具》的课程。

【课程价值】： 一、创新的定义与原理

二、创新的方法与策略

三、创意萃取与创意实践

【课程名称】：《创新工作坊：创新方法与工具》

【课程对象】： 公开课、内训

【授课方式】： 案例剖析＋系统方法＋工具应用

【课程时长】： 1－2天，6小时/天

                【课程大纲】

一、创新的定义与原理

l 什么是创新？

ü 什么是创新

ü 创新定义的3个关键要点

l 创新的障碍？

ü 创新障碍1：思维惯性／行为惯性

ü 创新障碍2：没有形成新共识

ü 创新障碍3: 成功后的狂妄自大

l 创新的三大原理？

ü 原理1：创新的路径

ü 原理2：创新的3阶段

ü 原理3：创新的2大驱动力

ü 案例解析：加州无人餐厅／e袋洗／硅谷Airbnb／上市公司亏损60亿启示

哥伦布失败启示／小孩教育失败／诺基亚衰亡的启示／等等

二、创新的方法与策略

l 创新的起点

ü 创新的起点1：客户

ü 创新的起点2：战略

l 创新的5大思维

ü 创新思维1：客户思维

ü 创新思维2: 痛点思维

ü 创新思维3：利他思维

ü 创新思维4: 平台思维

ü 创新思维5: 体系思维

l 创新的7大方法与策略

ü 创新方法1：组建创新领导小组

ü 创新方法2：设立创新基金

ü 创新方法3：举办创新竞赛

ü 创新方法4: 对标标杆企业

ü 创新方法5: 创新方法与工具培训

ü 创新方法6: 创新私董会

ü 创新方法7: 建立创新孵化器

案例解析：找钢网／3M创新策略／博湃失败启示／微微拼车失败启示／海尔／等

三、创意萃取与创意实践

l 创意萃取与实践

ü 创意萃取的方法

ü 创意的立项

ü 创意的规划

l 创新工作坊3大形式

ü 工作坊： 研讨式授课形式

ü 工作坊： 小组群策群力

ü 工作坊： 现场导出成果