课程背景：

互联网是发展变革的驱动力，其有着强大的覆能力，“互联网 ”推动了互联网与各产业的融合发展，对提升企业的创新力和生产力有着重要的意义。在互联网浪潮下，传统企业将何去何从?又将如何应对整合?融合与跨界将是企业当下主流的发展趋势。事件营销（Event Marketing）是企业**策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并**终促成产品或服务销售目的的手段和方式。互联网 生态下的事件营销，说白了就是创造具有新闻价值的事件，并**具体的操作和渠道进行传播，从而达到广告的效果。然而，如何进行事件营销，如何规避事件营销中的风险，如何使其达到预期效果，如何策划相关活动，是本系列课程要解决的问题

课程收益：

● 了解互联网 生态下，事件营销的价值以及具体形态

● 培养互联网 生态下，事件营销的新闻敏锐度和热点嗅觉

● 掌握互联网 生态下，事件营销的策划组织，操作流程和执行方式

● 了解互联网 生态下，线上线下活动的必要性和与事件营销的耦合性

● 掌握互联网 生态下，活动的策划组织，操作步骤以及执行方式

课程时间：1天（6小时/每天）

课程方式：

1. 分组学习（每组8～10人）

2. **理论讲解 实际案例，传授知识点；

3. 利用行动学习法，现场研讨落地方案；

4. 多维提问 实战演练，激发学员全程投入

5. 分享与总结

课程大纲

第1讲：春风化雨润无声，营销传播核武器

（1）事件营销，摔出个茅台砸出个海尔

（2）什么是事件营销，事件营销得有“料”

（3）事件营销的类别，搭不上车就学会造车

（4）我们都来当记者，培养一下敏锐的互联网思维和嗅觉

实战演练：选题的筛选与确定

第2讲：蓄事待发，事件营销的关键流程

（1）明确事件营销的终极目标，结果导向

（2）目标人群分析，上对花轿才能嫁对郎

（3）找到融合点，中国铁路的“三分钟”与“鸡”

（4）借势与造势，有条件要上，没条件创造条件

（5）事件营销的传播，三分在做事，九分在宣传

案例剖析：安踏的顶级代言人

第3讲：营销造势，“没事找事”的艺术

（1）史上**早的事件营销， 陈胜、吴广起义

（2）平地起风波，谭鸭血的泄露与道歉

（3）造势的关键，小事情要化成大事件

（4）造势的三个原则，创新性、公共性、互惠性

（5）造势是个系统工程，把大象装冰箱里要几步

实战演练：事儿哥事儿姐卖东西

第4讲：传播裂变，互联网为事件营销插上翅膀

（1）事件营销与互联网，一分钟能发生多少事

（2）互联网带给事件营销的机会，如虎添翼

（3）在网络上操作事件营销，知其然知其所以然

（4）微博、微信、短视频营销，分享裂变的力量

案例剖析：啥是佩奇，肯德基的异世相遇

第5讲：活动营销，活动可不单纯是营销

（1）明确目的，拉新/留存/促活/转化/？

（2）用户聚焦，参与活动的人群要精准

（3）数据分析，对用户进行细分和画像

（4）充分挖掘目标用户的核心价值诉求点

第6讲：活动策划，没那么复杂也没那么简单

（1）选题确立三原则：贴、简、利

（2）活动策划三步走：案、控、结

（3）策划细节三要素：人、钱、货

第7讲：有条不紊，活动营销时间节点控制

（1）主题明确，一个主题贯穿1-2个月

（2）起伏有度，过程中穿插2个小互动

（3）线下配合，要有仪式感的落地活动

（4）预热期、高潮期、余热期执行细节

案例剖析：铁路部门的小心思