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李建红

反思与总结

李建红 / 管理技能提升训练专家

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课程大纲

课程精要

我,是一切的根源。

您是否面临这样的问题

1.出了问题,习惯于指责和抱怨他人;

2.个人和组织经常犯同样的错误;

3.总结会议经常开,改进效果却不怎么明显。

学员收益

1.改善心智模式,以更加积极的心态面对工作和生活;

2.学会科学的方法积淀工作成果,持续保持进步的状态;

3.掌握一套召开反思会议的有效流程,使得工作反思、总结更加有效。

课程内容

一、反思概述

1.什么是反思

2.反思的作用和立足点

3.心智模式的调整

二、每天进步一点点

1.做错时如何进步

2.做对时如何进步

3.与别人相处时如何进步

三、反思会的思维方法

1.反思会的前提

2.反思会的原则

3.反思会的基本方法

四、反思会的互动流程

1.互动流程的五个步骤

2.每个步骤的原则及要点

3.情景演练

培训对象:高中基层管理员工

培训时间:4.5学时

班级人数:15-30人

授课方式:讲授 案例分析 现场演练

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