【课程书籍】

l 蒋巍巍，知名领导力讲师，所讲课程融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓，剖析根源，破解困局并授之以渔。实战派企业管理顾问。

l 本书**“4个步骤、4个问题、7个秘诀和8个难题”，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册，同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南，能帮助读者学会正确汇报工作，完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，成为上司信任和依赖的对象。

【课程原理】

本课程以符合成人阅读习惯的“拆书法”为教学理论。在学员无须提前看书的前提下，**现场阅读经典书籍中的精华片段，在拆书家情景引导下，能够自主概括核心知识点，并能关联到个人以往工作及成长经历，更重要的是个人可以将知识与当下及未来实际工作结合，形成个人行动计划，达到“学以致用”的课程目标，协助实现学习型组织的建设。

【课程对象】

1. 中基层员工、骨干后备等

2. 期待提升向上汇报能力

【课程时间】

1天，6小时

【课程内容】

导入游戏：《我眼中的“学习”价值》

**部分  升级学习力——“拆书法”主题学习（1.5H）

（一）职场人的学习困局

1. 知识导向VS自我导向的学习差异

2. 精准学习的高效理念

互动测试：《三大学习障碍》

阶段收获：学员理解自身在职场学习效果不佳的原因

（二）拆书法的基本应用（重点）

1. 拆书法的起源

2. 拆书法七步法的基本操作

互动测试：《你的日常学习习惯》

案例分析：《哪个学习便签写的更好？》

学员练习：书写一个书籍片段的阅读便签

阶段收获：学员能自己基本运用拆书法，进行高效阅读书籍

第二部分  升级汇报力——《向上管理的艺术》主题带拆（4.5H）

（一）书籍核心简介

1. 书籍特点

2. 书籍总览

（二）书籍主题带拆

【拆页主题1】：上司喜欢你的理由

1. 核心内容：分析上司DISC人格特质

2. 学习转化：分析自己上级人格特点，回顾过往对方工作关注点，思考未来

3. 阶段收获：帮助学员建立和谐的上下级关系，看到上级管理的需求关注点

【拆页主题2】：常用汇报模型（重点）

1. 核心内容：3种常用汇报模型

2. 学习转化：利用3种汇报模型，模拟演练某主题汇报

3. 阶段收获：初步建立个人汇报的框架

【拆页主题3】：简明扼要说内容

1. 核心内容：3句话总结要说的内容

2. 学习转化：利用三句话的要求，现场模拟演练如果将复杂的信息进行三句话汇报

3. 阶段收获：建立简洁明了的汇报意识及习惯

【拆页主题4】：积极反馈的关键点 （重点）

1. 核心内容：五个积极反馈关键点

2. 学习转化：利用积极反馈的五个点，回顾过往与上级工作沟通的差异

3. 阶段收获：与上级形成良好的互动沟通状态

【拆页主题5】：深度倾听上级想法

1. 核心内容：深度倾听的相关技术

2. 学习转化：有效聆听上级的想法，并能够体会领导言语的内涵

3. 阶段收获：养成认真倾听领导讲话的习惯

【拆页主题6】：汇报难题应对 （重点）

1. 核心内容：面对多种汇报难题的应对

2. 学习转化：能对汇报中异常的情况，初步思考到应对策略

3. 阶段收获：掌握多种汇报难题的应对策略

结课活动：回顾整体要点，预告线上训练营安排

【课程说明】

1. 学员不必提前阅读书籍。

2. 依据学员实际表现，现场存在一定时间、内容、形式的调整。

3. 以上各拆书仅为初步预设，根据企业情况可以予以调整。