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何冰

对卓越的投资—高效执行力

何冰 / 实战派培训讲师

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课程目标

塑造组织的3+1执行体系 执行人才的招、用、育、留 用三环理论简化战略定位 如何制定运营流程并有效执行、控制 建立以敬业、行动和责任为主体的文化 本课程独具特色、简约实用的五个部分: 执行难题:指出足以致命的执行陷阱 执行法则:展示执行原理的真知灼见 大师智慧:介绍执行先驱的卓越思想 执行工具:运用简洁有效的执行流程 执行声音:反映企业执行的成败经验 执行力首先要回答一个根本问题:靠能人?还是靠系统?请警惕企业家的一枝独秀!靠 一个能人、一个条款、一杆大枪、一种冲动、集合一批人

课程大纲

**单元执行=3 个硬件 1个软件
执行是一个系统化的过程
执行的三大硬件
执行的软件:执行文化让企业行动起来
领导者是造钟,还是报时?
执行,企业成败的分水岭
执行法则:简单法则

第二单元人员流程:先人后事!
人员法则:人才透支法则
理念先行:先人后事
执行力是招出来的
执行力是练出来的
执行力是激出来的
执行力是辫出来的
执行力是用出来的
执行力是淘汰出来的

第三单元战略流程:让目标引航!
战略法则:刺猬理论
战略定位的3个基本命题(三环理论)
在你擅长的领域,培育核心竞争力
驱动经济引擎:盈利模式
将热情转化为愿景
战略制定的GAME 模式

第四单元运营流程:谋定而后动!
运营法则:崇尚行动
基于战略的运营计划
运营的核心工具
执行的3D 原则
执行的双向金字塔模式
运营流程的控制
如何对待执行中的标准偏差?
执行中的约束、反馈和激励机制

第五单元文化:执行之魂!
用宗教般的文化助推执行
执行的基础:敬业文化
执行的关键:崇尚行动
执行的落实:责任文化
文化法则:影子哲学
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